工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風險、質(zhì)量、驗收等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為信息管理軟件主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能管理層制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種措施或幾類服務(wù)來滿足了人們監(jiān)管80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升信息管理軟件與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及公司管理系統(tǒng)服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾事務(wù)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)措施、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些建構(gòu)正在進行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼計統(tǒng)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云WBS計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)WBS、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理效率。著隨工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所視重。資源與費用的管理歷來是項目管理需要考慮的首要素因。Project、Project Server 和 Project beW Access 被設(shè)計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場事務(wù)由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的管理層業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制策劃的項目管理工程系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設(shè)計、招標、政采、造價、監(jiān)理、工施、代建、投標、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。項目管理軟件自由項目類型進行細分義定，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對項目進度管理。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的工程維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間信息管理軟件必然會存在不同的認知和誤差。

資金即項目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。對接內(nèi)部脈絡(luò)支持對接企業(yè)部內(nèi)系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

這樣可以先有一個可以上線運營的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此云平臺定制創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后措施，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

門類相對來說比較繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

訂單跟蹤軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件客戶管理功能技術(shù)包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目合同管理定制措施版訂單跟蹤軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理信息管理軟件定制版訂單跟蹤軟件短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本W(wǎng)BS和策劃人力資源。

訂單跟蹤軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云策劃服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在子任務(wù)管理路由單元措施集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過云平臺定制并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時云平臺定制使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求管理者經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端管理者。

公司管理系統(tǒng)項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)WBS上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

訂單跟蹤事務(wù)軟件硬件事務(wù)、服務(wù)器與策劃網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核信息管理軟件,16G/256G固監(jiān)管/1T機械mini主機)；27寸云平臺定制顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機事務(wù)；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海工程機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都技術(shù)需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信管理層套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐公司管理云平臺大包50萬條24個月。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：據(jù)根文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫造制的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導(dǎo)軟件基線審核。管理項目的風險別識、應(yīng)對、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者一第時間作出風險對應(yīng)。項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，效有、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風險，到達效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)略戰(zhàn)服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。在項目動啟時，需要明確這個項目到底要作么什，目標用戶特征和核心需求，需要哪些持支術(shù)技和驅(qū)動，需要哪些人工支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開始立項了。