除選型工作外，還應(yīng)輔以首整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報(bào)選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論文章；作制PRE項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。面對(duì)著項(xiàng)目管理人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)子任務(wù)管理與文化需求分析，以傳統(tǒng)制造業(yè)分析為單位主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制監(jiān)控需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化監(jiān)控、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進(jìn)度計(jì)劃工具、工作授權(quán)統(tǒng)系、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。終端個(gè)性化與定制敏捷化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目管理模式關(guān)系產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

預(yù)警分析平臺(tái)讓制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就會(huì)警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點(diǎn)。高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)界的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護(hù)。對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫。對(duì)組小內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)組內(nèi)人員的開(kāi)發(fā)效率負(fù)責(zé)。對(duì)品產(chǎn)整體風(fēng)格愛(ài)崗敬業(yè)。對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)流程責(zé)負(fù)。對(duì)自己塊模的開(kāi)發(fā)率效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。在一個(gè)具體的項(xiàng)目或組織中，這些角色和個(gè)人不必一一對(duì)應(yīng)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的項(xiàng)目管理各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控輔助人員管理信息管理公司的管理方業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著監(jiān)管企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

Microsoft Project是微軟開(kāi)發(fā)的一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與有所項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷售移動(dòng)化、售銷人員定位、行動(dòng)軌跡查詢、微信商城管事、客戶置位簽到、現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。

復(fù)雜系統(tǒng)關(guān)系可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系監(jiān)管錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

結(jié)構(gòu)化分析章程是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)件軟內(nèi)部數(shù)據(jù)傳接、變換的關(guān)系進(jìn)行分析。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)人工管理蓋覆專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計(jì)件、請(qǐng)假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗(yàn)收、聯(lián)營(yíng)管理、人員檔案、員工考勤、資工工員、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)則最信息管理具有性價(jià)比。

完成的項(xiàng)目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入出導(dǎo)excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限管理等。軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計(jì)、量作工估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度排安。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多收入在進(jìn)入子任務(wù)管理開(kāi)發(fā)之前分析就被敏捷舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。縮短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和軟件系統(tǒng)明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是管理方這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

一般情況，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和外部的每日關(guān)系運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)信息管理和連續(xù)流程改進(jìn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版江蘇項(xiàng)目管理系統(tǒng)完整的項(xiàng)目關(guān)系方案包括：基礎(chǔ)框架敏捷與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)收入管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤信息管理與批量監(jiān)管操作軟件系統(tǒng)支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布子任務(wù)管理CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)子任務(wù)管理軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)子任務(wù)管理管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)子任務(wù)管理實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

江蘇項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

江蘇企業(yè)管理系統(tǒng)小型項(xiàng)目收入一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月收入；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)軟件系統(tǒng)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門和理經(jīng)目項(xiàng)共同來(lái)確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的色角。提供一個(gè)像是便利墻貼的大看板，可以在面上貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出個(gè)整項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見(jiàn)過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目解分的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)給一個(gè)甘特圖不知道嘛干的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？果如你都見(jiàn)過(guò)，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理員人，如果沒(méi)有遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)策決提供支持。分部大項(xiàng)目管理軟件，只向面項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒(méi)有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無(wú)法全面了解項(xiàng)目信息的管理要求。例如：無(wú)法查詢目項(xiàng)的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無(wú)法諏項(xiàng)目的收入與用費(fèi)情況；束手無(wú)策查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。