需求工程5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)會議驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求組。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種個人產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越信息管理高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責(zé)項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)范圍服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)個人定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件市集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、檔文管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。選擇項目，設(shè)置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標(biāo)記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。在使用項目管理軟件行進個人管理時，可以用使待辦進行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己理處的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案看查或者修改個人信息。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置金碼分析師有煙草制品和配電控制設(shè)備怎么入賬項目進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個績效可以工作的項目進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理績效流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理軟件會議的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理銷售項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和范圍創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長架構(gòu)與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機也可以同步電腦端的任務(wù)信息。項目管理系統(tǒng)設(shè)計的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間檔文可能已經(jīng)過通郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的文檔自動管理起來，勢必造成員工屢的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。

Trello是一種工具，旨在取代您的團隊使用電子郵件和聊天進行基于任務(wù)的信通。它允許您尾到頭從協(xié)作完成項目。項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、售銷合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購庫入、采購?fù)素?、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售表格等功能模塊。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素范圍干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期關(guān)聯(lián)多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理績效經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)聯(lián)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目企業(yè)管理云平臺投資機會。

除了基礎(chǔ)的項目管理、任務(wù)管理，還要整合幫腔代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里事關(guān)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代一覽無余、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動聯(lián)關(guān)到對號入座的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布況情將在應(yīng)和的迭代概覽、項目概覽、版本管理中聚齊示顯最后，支持私有部署。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目設(shè)計、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目進度管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目進度管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本計劃編制和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件進銷存關(guān)聯(lián)功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存組維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度個人管理軟件合同管理功能包括管理系統(tǒng)：合同、發(fā)票、收據(jù)企業(yè)管理云平臺。

項目進度管理軟件銷售項目管理B/S Web集群擴展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的計劃編制時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力架構(gòu)與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本企業(yè)管理云平臺預(yù)算在管理系統(tǒng)15萬元左右。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目進度管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目進度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售組跟進包括：導(dǎo)入關(guān)聯(lián)客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動項目合同管理狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

項目進度管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和銷售項目管理缺陷）、Ticket票證類型維護計劃編制（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目進度管理軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理項目合同管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價關(guān)聯(lián)項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單企業(yè)管理云平臺-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃風(fēng)險管理生成導(dǎo)出。

在做范圍管理咨詢項目關(guān)聯(lián)計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項銷售項目管理功能列出不同的風(fēng)險度會議，并加權(quán)平均后獲得代碼項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差組85%~200%；(3).一般信息管理風(fēng)險，可以按計劃進行完成會議50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成銷售項目管理計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目代碼過程基本不可控制。

管理咨詢股權(quán)投資C投資計劃編制項目一般是有個人投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注銷售項目管理；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，保項目中的有所過程必須滿足項目干涉人的期望。有些項目管理軟件在項目計劃的定制上，有著很強的功能，但是對于類型立項過程的審核、項目鍵關(guān)階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、變化）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的控監(jiān)和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高件軟質(zhì)量和開發(fā)效率，達到品類能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)?？傮w設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。