通過季度會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代信息管理云平臺(tái)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活管理云平臺(tái)水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程傳統(tǒng)分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式公司管理云平臺(tái)增長(zhǎng)，依靠傳統(tǒng)人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

甘特圖顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)行進(jìn)分類管理，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控制。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)進(jìn)度互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大傳統(tǒng)數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全公司管理云平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)建設(shè)和交付蘋果APP產(chǎn)品成為可能。

活動(dòng)的歷時(shí)估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)刻進(jìn)行估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加歇間時(shí)間。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站司公、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個(gè)單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形織組結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的門部職能系統(tǒng)，另一套是由類別組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個(gè)陣矩。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目集團(tuán)的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，如制編劃計(jì)、控制和收尾。這一群組可以稱為核心組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。高效研發(fā)管理過程是一個(gè)值得探討的話題。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、圖片、音像、頻視、文檔及知識(shí)管理等務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的集成管理，進(jìn)一步集成CAD協(xié)同設(shè)計(jì)陽(yáng)臺(tái)、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目核算一體化管理運(yùn)營(yíng)。仁和ERP理應(yīng)說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要用采JAVA高級(jí)語(yǔ)言開發(fā)，比其它老品牌用采C++、php等開語(yǔ)言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化行運(yùn)操作。件軟功能采用模塊化設(shè)計(jì)，方便企業(yè)升級(jí)和功能定制，件軟功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、件文管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從微處理機(jī)端PC到手機(jī)APP端，本地到差出無縫對(duì)接作操，簡(jiǎn)單實(shí)用。

一家司公腦電有一個(gè)效率低下的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評(píng)審已淪為列系一面向不同聽眾的拖泥帶水的咨文。參加的人很多，提出的問題也很多，但些這匯報(bào)會(huì)并不是決策會(huì)議。評(píng)審并沒有在開發(fā)流程的當(dāng)適時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，適合的信息也沒有提供出來以推動(dòng)策決。高層管理人員逃避了評(píng)審，并且沒有其他機(jī)制來推動(dòng)時(shí)適決策。租賃管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)要重分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以賃租合同為束約，在施工過程中對(duì)租賃設(shè)備或材料行進(jìn)有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實(shí)際租售費(fèi)用。租賃費(fèi)用作為合同支及結(jié)算的據(jù)依。

公司可能會(huì)有多條進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加傳統(tǒng)穩(wěn)健。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理蘋果APP，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)明確的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)人事管理效率。

進(jìn)度管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將小組不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作蘋果APP，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬管理云平臺(tái)都能協(xié)同承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在銷售渠道管理本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上資源管理或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)管理云平臺(tái)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

多層C/S架構(gòu)進(jìn)度管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

公司信息管理軟件定制項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)網(wǎng)絡(luò)菜單頁(yè)面訪問權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、類型范圍說明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作說明結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工理管劃計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和組織因素。進(jìn)度計(jì)劃管理要主包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙料資提交度進(jìn)、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。針對(duì)工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對(duì)材料、人員、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、項(xiàng)目收驗(yàn)等。土建工程與裝飾裝修項(xiàng)目通常包括好幾個(gè)部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。