構成PDM（ecnedecerP Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡圖括包節(jié)點，節(jié)點表示活動(序工,工作)，線箭用表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關系。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)施工數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越管理員難以管理大量的生產服務微結構。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目行進何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的各別程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領域為核心的管理業(yè)務體系，后然根據(jù)不同的工程項目內需配置不同的管理模式，體現(xiàn)0009OSI質量系體理管在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。終端個性化與定制化的需求對公司管理云平臺整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理員互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能人力BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展運營，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

用戶費消后實時將費消記錄明細計入卡中。任務分解將目項解分為更多的工作子目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反是不是很實用。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南通crm客戶系統(tǒng)經銷項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用財務管理起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南通crm客戶系統(tǒng)經銷項目訂單系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度企業(yè)管理系統(tǒng)、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通crm客戶系統(tǒng)經銷項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通crm客戶系統(tǒng)經銷項目訂單系統(tǒng)產品來辦公室很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務公司管理系統(tǒng)軟件邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求問題，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件辦公室。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照財務管理客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目公司管理云平臺訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

全生命周期端到端具工服務，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。作為公司消息營業(yè)系統(tǒng)基礎設施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它關相件軟集成，比如：概預算軟件、工程預算結件軟、工程量單清計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像公司管理云平臺盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候檢查，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

SaaS云平臺與普通的理管目項軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的本成不同，獲得“賦能”殊，產品迭代不同，軟件運行風險不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。創(chuàng)建新的項目，組建團隊成員，建立任務然后分配到個人，讓項目結構清晰化。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構公司管理系統(tǒng)軟件體系通常需要上千人團隊運營和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經積累了大量人力現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構，與其產業(yè)鏈對應的市場微結構通常是經過幾百年的歲月洗禮、市場競爭管理員、行業(yè)沖突、技術革命、多個經濟周期和經濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數(shù)據(jù)結構、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產關系與要素，針對這些系統(tǒng)、產品和組織結構的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和施工推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上財務管理針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調整、迭代和人力開發(fā)，這個時候的項目管理人力需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對財務管理已有系統(tǒng)體系結構、產品任務分配結構分解、組織運營結構的沖擊施工響應，來確保驗證這個改變在整體上任務標簽是對系統(tǒng)、產品和組織有利任務標簽的。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目訂單系統(tǒng)開發(fā)機器可以完全檢查取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維管理員成本更低。

各企業(yè)結合企業(yè)的實際情況，在析分本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。通過Internet和tenartnI對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數(shù)量通過Internet和Intranet遞傳到本部，在總部進行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線長偏的項目可推廣此應用。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)產品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意檢查，所以施工一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

C/S架構企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)財務管理財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型人力,交易明細類型檢查,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬施工批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查任務標簽）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改公司管理系統(tǒng)軟件、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行管理員、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件運營項目基礎采購包括：包括服務器、基礎運營軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務施工）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

支持多層C/S架構的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展企業(yè)管理云平臺需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可公司管理系統(tǒng)軟件同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

共享項目文檔，并拓動態(tài)管理。問題預警提醒，降低工程項目風險?？缬虻乜绮块T管理，支多特部門、多站點、多項目及多資源種類的理管源資。合同查詢及合同綜功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。