“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項(xiàng)目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項(xiàng)目所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)信息管理系統(tǒng)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以檔案管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)方案來滿足了方案人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們信息管理系統(tǒng)對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品招標(biāo)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)模規(guī)、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)招標(biāo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈驗(yàn)證的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)決定4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云企業(yè)管理云平臺計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為項(xiàng)目人力資源管理可能。

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項(xiàng)目組致力于軟件開發(fā)和保障的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟體管理過程，并將這些程過及成為一個有機(jī)整體。通過這個步驟的工作，在項(xiàng)目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和性能功均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個活動及以活動之間的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么順序進(jìn)行。項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各目項(xiàng)數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B項(xiàng)目多少，總公司的管理人員可以查看用所項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

績效考核平臺對項(xiàng)目進(jìn)展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等進(jìn)行考核.通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當(dāng)你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也是就大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個招標(biāo)活的地圖，幫助用戶實(shí)時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為招標(biāo)后續(xù)行動計(jì)劃給出依據(jù)。

項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。時同它又支持多項(xiàng)目管理。企業(yè)項(xiàng)目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營項(xiàng)目的實(shí)際成本，提升企業(yè)的常日辦公效率。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目跟蹤軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳網(wǎng)絡(luò)的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理立項(xiàng)及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析公司管理系統(tǒng)工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要提前。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項(xiàng)目的動態(tài)成本。過通物資預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的采購。通過分包劃計(jì)制控分包合同及勞務(wù)合同的簽定。從項(xiàng)目管理動機(jī)的研究來看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和一個組織內(nèi)所有項(xiàng)目的項(xiàng)目管理正為成新的研究課題。在這一背景下，項(xiàng)目管理軟件正逐步向企業(yè)級項(xiàng)目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級據(jù)數(shù)(如企業(yè)級和項(xiàng)目級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項(xiàng)目管理思想的出現(xiàn)，項(xiàng)目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件同時注意到了件軟的項(xiàng)目功能。

無風(fēng)險(xiǎn)的長三角管理軟件定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的信息管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

在項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目跟蹤網(wǎng)絡(luò)軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小招標(biāo)測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來信息管理云平臺系統(tǒng)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

在項(xiàng)目跟蹤軟件孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目人力資源管理、依賴資源、日程安排、不同項(xiàng)目人力資源管理或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法驗(yàn)證是個比較好的方法檔案管理。

對于總體項(xiàng)目跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更信息管理云平臺系統(tǒng)做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能總體被控制到最小。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件人力方案管理包括：項(xiàng)目物資計(jì)劃與管理、人員信息登記（增信息管理系統(tǒng)）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表驗(yàn)證（查）、績效核算及立項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

長三角項(xiàng)目跟蹤軟件在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一企業(yè)管理云平臺試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷物資規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個)；多選題(增總體、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值項(xiàng)目人力資源管理判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載檔案管理試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

項(xiàng)目跟蹤軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī)總體)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同企業(yè)管理云平臺域名會略有方案差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

由于管理軟件定制項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目采用不同的投標(biāo)流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會計(jì)劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時確定，項(xiàng)目立項(xiàng)總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時間點(diǎn)支付項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費(fèi)用。

PAS公司是ERP思想的倡議者，成立于1972年，總部設(shè)在德國部南的沃爾道市夫。SAP所提供的是一個有效的標(biāo)準(zhǔn)而又全面的ERP軟件，同時軟件化塊模結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)單獨(dú)處理的特殊方案求需。目前，排名世界500強(qiáng)的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的效用比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，所以不僅價(jià)格偏高，而且實(shí)施難度也高于其他同類軟件。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以采取糾正措施來現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)。原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。面對工程管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同公辦軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項(xiàng)目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力理管源資等單個維度的問題。只有項(xiàng)目管理軟件以可為項(xiàng)目型企業(yè)提供完整的管理解決方案，幫助項(xiàng)目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運(yùn)營效率。