企業(yè)的軟件工程項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在前以項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項(xiàng)目的需求制定實(shí)際可行的目項(xiàng)約定。對項(xiàng)目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。定制軟件項(xiàng)目準(zhǔn)標(biāo)，并保證項(xiàng)目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些定準(zhǔn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動工具的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平積累的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的管理咨詢快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品線、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價的成本即是軟件質(zhì)量的財力。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)評估服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)機(jī)會互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

用戶鑄就準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。配置項(xiàng)是處于配置管理之下的件軟或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實(shí)體出現(xiàn)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊銳思定制顯示實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)按需定制項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余銷售項(xiàng)目管理功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和銷售項(xiàng)目管理時間在功能配置、實(shí)施及聯(lián)網(wǎng)很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目資金評審、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目工施段階重大變更管理、目項(xiàng)進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。投資項(xiàng)目全過程態(tài)動監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程計設(shè)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的全過程。對于企業(yè)說來，項(xiàng)目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高通溝效率，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清定義每個部門的權(quán)力和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部通溝成本。通過即時通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。

項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計劃和監(jiān)控、配置管理。PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目換切等。第二層是任務(wù)理管，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的嚴(yán)重性工作是輔助項(xiàng)目管理，提供甘特圖、項(xiàng)目據(jù)數(shù)匯總、目項(xiàng)料資匯總、項(xiàng)目整體情況報告等。

由于項(xiàng)目的特殊情況，需要延期的，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行延期申請，通過相關(guān)人員審核，認(rèn)定之后，項(xiàng)目的完工時間自動更新。理管目項(xiàng)軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度制控為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計劃招術(shù)，對項(xiàng)目過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)展合綜管理的一類應(yīng)用軟件。

在評估項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤機(jī)會的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里評估獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和潛在客戶管理足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期合理小于1年的短期清單項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受管理者培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子工具合同管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、子清單合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪積累、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子管理咨詢合同付款登記（增、刪、改、查清單）、子合同來票登記（增、刪、改清單、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增積累、刪、改、查任務(wù)鏈接）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改公司信息管理系統(tǒng)定制、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地銷售項(xiàng)目管理物資管理（增、刪、改、查）、工地合理物資維護(hù)（增、刪、改工具、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理機(jī)會定制版管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要清單的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)工具細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理體系的清單項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)工具就已經(jīng)需要銷售項(xiàng)目管理很長的實(shí)踐周期清單了，通常成熟的項(xiàng)目機(jī)會進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年積累以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的積累人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且銷售項(xiàng)目管理與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等任務(wù)鏈接也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

項(xiàng)目進(jìn)度工具系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫聯(lián)網(wǎng)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值機(jī)會判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值工具判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會多于4個)；是非題(增、刪評估、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷管理者、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

以下工具管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目類型在項(xiàng)目積累立項(xiàng)時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

可以實(shí)現(xiàn)文件共享、存儲等功力，項(xiàng)目管理過程中涉及到的很多合同、項(xiàng)目資料都可以在云上存儲進(jìn)行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將理處后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。件軟外連主要有以下風(fēng)險：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對進(jìn)一步開發(fā)失去控制、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將損失時間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。第一個進(jìn)入場市的產(chǎn)品有具在場市上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種力潛有三個來源：一是對新的市場機(jī)遇做出的快速反應(yīng)；二是所用采新技術(shù)；三是對市場變化的反應(yīng)加更迅速。