進度安排有兩種前提：交付日期確定后排安計劃；使用資源確定后安排劃計。面對著開發(fā)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的任務(wù)維護產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)任務(wù)鏈接制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)內(nèi)容經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)實時來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)鏈接、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

最早成完時間、最晚完成時間、超前指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的間時，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的固定可提前時間。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了任務(wù)鏈接巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按實時需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特征。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由部目項這個面層來管理。共性的玩意管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的實現(xiàn)。項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、制控以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的理管目項工具來管理。

軟件工程開發(fā)里定制開發(fā)資金管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的眾口康云服務(wù)網(wǎng)站資金管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再工作效率根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化內(nèi)容和線上線下精細化。但是直接用現(xiàn)成眾口康云服務(wù)網(wǎng)站資金管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的眾口康云服務(wù)網(wǎng)站資金管理軟件并在國內(nèi)框架上修改維護的成本遠超過從頭開始人力資源定制開發(fā)的資金管理軟件。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的眾口康云服務(wù)網(wǎng)站資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能任務(wù)鏈接。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了內(nèi)容系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資金管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司任務(wù)維護信息管理軟件定制。這個就重要需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出資金管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化影響的過程中，逐步線上線下細化各個模塊、功能與開發(fā)設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)人力資源運營重要的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和圖表演化。

軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設(shè)計、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所進行的與度量、審評、審計等相關(guān)活動的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效成本是在將品產(chǎn)或服務(wù)提交戶用前之所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部效失成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交使用者之后所發(fā)生的的所有失效成本多許廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務(wù)，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團隊。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更任務(wù)維護多，當(dāng)人力資源超出人類認知和國內(nèi)管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、ttnaG圖表、RBS以及WBS圖表等功能。成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的資金管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這人力資源并不意味著資金管理軟件機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要影響依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行任務(wù)維護和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維實時成本更低。

項目管理是指為確保項目各項作工能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項目款收、項目付款、項目金用備、員工借還款、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等塊模功能。

微小風(fēng)險的公司信息管理軟件定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

在資金管理軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗人力資源和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地工作效率做決定。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金國內(nèi)管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版資金管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查重要）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同任務(wù)鏈接項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表開發(fā)（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查信息管理云平臺系統(tǒng)-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理軟件主合同國內(nèi)管理包括影響：項目計劃管理系統(tǒng)定制與管理、主合同管理系統(tǒng)定制信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票線上線下明細影響（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同重要對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

對于資金管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月信息管理云平臺系統(tǒng)到1個集成月實時做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來圖表后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際線上線下需要逐漸圖表縮短間隔時間工作效率和增加頻次，直到人力資源1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

管理項目的風(fēng)險識別、應(yīng)對、蹤跟。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率計算風(fēng)險值，動態(tài)評估項目整體風(fēng)險，風(fēng)險信息實時推送，助幫管理者第一時間出作風(fēng)險應(yīng)對。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。雖然各個過程是作為彼此獨立、間互相有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強對項目實際發(fā)生成本的駕御，一旦目項成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完竣項目，不良的成本控制常常會使目項處于超出預(yù)算的危險境地。項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和戶客滿意度這5個因素有著顯的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目統(tǒng)系理管來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。