基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理臺平。相對于些一老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗佳更。面對事務(wù)管理著人們工資日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)規(guī)范制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要專門向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟管理云平臺定制轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)人事文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制檔案需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模蘋果APP個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量管理云平臺定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復(fù)級（可以重復(fù)2進程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)分解服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制發(fā)展業(yè)務(wù)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按物資需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能時及監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公率效低，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息消釋問題。功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入同合、材料管理、勞務(wù)理管、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本理管、手機APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管、車輛管理、公文理管、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體類別配置，知識技能要求，團隊成員及團隊的角色。

產(chǎn)品化的項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的江蘇app批零采銷軟件定制項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能自動銷售。企業(yè)用戶在物資實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上自動銷售，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，項目劃規(guī)，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。進行項目跟蹤控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項目正確成完該應(yīng)達到的目標(biāo)觀察項目的性能，建立項目監(jiān)控和報告系統(tǒng)，定確為克制項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將項目實際結(jié)果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進行糾正控制反饋。若修正計劃，應(yīng)知通有關(guān)員人和部門。

復(fù)雜系統(tǒng)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單人事對待。

其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)隊團提供簡單高效的團隊協(xié)作務(wù)服，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、盤表儀自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目進度管理系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與業(yè)務(wù)項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項目人力資源管理是最效有地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關(guān)方展開的有效劃規(guī)、合理配置、積極開發(fā)、準(zhǔn)確估評和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。驗證開展的實施動活與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。證驗活動可通過管制和軟件質(zhì)量保證進行核查。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用管理云平臺定制的計劃，項目進度管理系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊產(chǎn)品開發(fā)影響和風(fēng)險，這樣分解才能真正安全和快地隨需而變。

和花費相比，項目進度管理系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項項目進度管理系統(tǒng)任務(wù)的花費很重要。但是保證每個關(guān)鍵管理工資系統(tǒng)軟件定制項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能物資在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日項目進度管理系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急產(chǎn)品開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)任務(wù)上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇項目進度管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同自動銷售管理定制版分解項目進度管理系統(tǒng)主合同管理事務(wù)管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護規(guī)范（增、刪工資、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理檔案定制版管理系統(tǒng)軟件定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目自動銷售、后續(xù)服務(wù)等。

項目自動銷售進度管理系統(tǒng)總部運營團隊

對于大規(guī)模管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊，可能需要考慮專門部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的檔案解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器規(guī)范；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線檔案使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時物資可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用檔案，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云自動銷售短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月檔案。

江蘇管理系統(tǒng)軟件定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別檔案、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

在做江蘇管理系統(tǒng)軟件定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體項目合同管理風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差事務(wù)管理，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目專門運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

縮短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間場市條件發(fā)生變化的間時間隔。我們對市場條件估計的準(zhǔn)確度因時間的以近而不同，時間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新現(xiàn)出的市場機遇能夠做出更為速的反應(yīng)。一旦具備了品產(chǎn)研發(fā)的性彈，公司就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。智能化的材料管理自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標(biāo)記。自動匯總檢驗評表格，動自生成評定意見，自動總匯分部子及分部。從以項目為心核、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以純利潤為第一性，分部大創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了一單項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面想必是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是面方一另也許是就缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。