關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時(shí)也在大很檔次上受到客戶方對(duì)ERP期望值否是合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(括包人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)多項(xiàng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要資源分配向以資源分配信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或管理系統(tǒng)軟件定制幾類服務(wù)來滿足一體化了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展資源分配，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)集中，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ERP統(tǒng)系除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還含包有產(chǎn)生通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)設(shè)、生產(chǎn)加工、檢質(zhì)審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、間車管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。終端個(gè)性化與定制化的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制集中流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

過通項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括軟件接口說明、單元測(cè)試計(jì)劃。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置溫州在線倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)多少錢進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施管理系統(tǒng)軟件定制一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成一體化內(nèi)置了管理系統(tǒng)軟件定制大量通用的項(xiàng)目管理流程或措施行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)來起，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，時(shí)同，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)公辦的能力提出了較高的要求。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因?yàn)檫@決定了如何去做，以及能做到何種程度。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際信息管理系統(tǒng)的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

項(xiàng)目管理軟體進(jìn)度表是一種以甘特圖為先導(dǎo)的輕量級(jí)、可視化、線在項(xiàng)目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。項(xiàng)目管理軟件下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項(xiàng)目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。

這樣可以先有一個(gè)可以線上線下上線運(yùn)營(yíng)的溫州集中進(jìn)度措施管理系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可措施提取小部分比例創(chuàng)值作為多項(xiàng)后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理價(jià)值計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購(gòu)買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開源技術(shù)來搭建溫州進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)bug計(jì)算區(qū)別不大。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了溫州進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓負(fù)責(zé)基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用負(fù)責(zé)。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員信息管理系統(tǒng)可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過溫州進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式集中可能和原來價(jià)值也關(guān)系不一樣了資源分配，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員負(fù)責(zé)->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員價(jià)值->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)價(jià)值起來的，被省掉的一體化職業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制發(fā)展公司信息管理系統(tǒng)軟件定制路徑信息管理系統(tǒng)只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的量質(zhì)下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，量質(zhì)壞好也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量制編劃計(jì)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)量策政的行執(zhí)、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。PMD，margorP Managment Document，項(xiàng)目管理檔文，一般括包項(xiàng)目度進(jìn)、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過visio進(jìn)行甘特圖繪制管理。該文檔般一貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目進(jìn)度。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

一般風(fēng)險(xiǎn)的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且bug可能會(huì)有延期，偏差集中范圍一般在85%~200%。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群線上線下支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)bug集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

項(xiàng)目合同管理定制版溫州進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

溫州進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售措施報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式線上線下，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔價(jià)值；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)軟件定制復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢關(guān)系支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶線上線下故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布資源分配計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照管理系統(tǒng)軟件定制不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理管理系統(tǒng)軟件定制，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢公司信息管理系統(tǒng)軟件定制后開始執(zhí)行措施。項(xiàng)目計(jì)劃書信息管理系統(tǒng)中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗項(xiàng)目經(jīng)理與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

國(guó)內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國(guó)際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。發(fā)票管理用于門類的發(fā)票往來情況，同時(shí)在發(fā)票開具申請(qǐng)頁(yè)面，相關(guān)審核及財(cái)務(wù)人員能夠直接連接到呼應(yīng)的項(xiàng)目面界，清晰的看到目項(xiàng)的具體內(nèi)容。理管目項(xiàng)（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、法方與具工，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。材料合同對(duì)材料合同進(jìn)行追蹤管理。