有的企業(yè)把PRE視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有題問便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以入納ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息支持和數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)支持的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大支持挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證的要主動活項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對項目過程中的工作產(chǎn)品進行質(zhì)量審計。終端個性化與定制化自動的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)智能互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成為可能。

在多項目模式下保存基準(zhǔn)時，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點中的所有項目，但不保存到節(jié)點本身。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點小組、引導(dǎo)式研討會等，去發(fā)觸用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、導(dǎo)引等方式給需求進行序排和分類，這樣于至不使用戶們提出的各種需求都納入到目項范圍。統(tǒng)計表報統(tǒng)計各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上?；觓pp百科編輯團隊項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋聯(lián)網(wǎng)去逐步迭代演化和精細化。但是信息管理系統(tǒng)軟件直接用現(xiàn)成人力上?；觓pp百科編輯團隊項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理bug軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上?；觓pp百科編輯團隊項目跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

對于特性大中型企業(yè)，可以通過配置上?；觓pp百科編輯團隊項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施支持一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟運營的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的bug項目管理運營流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施特性項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險支持。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及事務(wù)創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者聯(lián)網(wǎng)不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制特性的精簡版信息管理系統(tǒng)軟件項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化特性的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在由《項目管理評論》全媒體陽臺發(fā)起的的2017東企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即否是采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的采取。查調(diào)結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目應(yīng)用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些統(tǒng)系息信體具包括rewoT、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調(diào)查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不用使細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有%7.27。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達%3.79，不使用信息系統(tǒng)的利順?biāo)徒宦蕿?5%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對己自研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。具體材料的品牌管理、料材的分類等可以不管三七二十一分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中維護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的運營復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近信息管理系統(tǒng)軟件表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在自動誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做超越產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。項目組合管理從是企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可得獲的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險，達到效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，而從提高企業(yè)的核心競爭能力。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進運營現(xiàn)成的論文、源代碼安卓APP、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目跟蹤軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚始開時間指最晚可開始時間。項目管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源控制功能。

無風(fēng)險的上海信息管理軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。

除了自上而下的事務(wù)創(chuàng)意輸入，豐富的項目信息管理系統(tǒng)軟件跟蹤軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

個人單機簡化版項目跟蹤軟件對于其它公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計安卓APP報價范圍在：20萬~70萬。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件也有不同的事務(wù)維度可以深入運營觀察和控制安卓APP具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

詳細設(shè)計調(diào)整前一步設(shè)計的不足，確認各模塊之間的詳細接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，核審確認質(zhì)量和進度。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以行進資產(chǎn)的登記、劃撥等進行資產(chǎn)的全過程管理。主要功能包括采購申請、產(chǎn)資登記、資產(chǎn)維修、產(chǎn)資保養(yǎng)、資產(chǎn)處理及以資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。除了基礎(chǔ)的項目管理、任務(wù)管理，還要合整支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：師程工實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將電動關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到境環(huán)試測，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具也是一言九鼎的項目管理軟件。當(dāng)項目還在企劃階段時，思維導(dǎo)圖IK意創(chuàng)王國工具可以幫助收取想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當(dāng)項目在執(zhí)行階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條度進變成有組織的流程表。