縮短出品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品發(fā)研期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對商海條件估計的準確度因時間的近遠而不同，時間愈遠，度確準越低；反之，時間越近，度確準越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機遇能夠做出更為迅速的反應。一旦備具了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對顧客需求做出更快的反應。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以資源管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與自定義服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的造價制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了過程人們80%的線上線下基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化信息化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對線上線下傳統(tǒng)安卓APP生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收知識庫產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)知識庫、流程分支進展數(shù)據(jù)權(quán)限、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。業(yè)企需在期前目項編制物資預算計劃、在類目實施過程中編制物資需求計劃。購采部門則根據(jù)物資需求線性規(guī)劃進行物資的購采、簽定物資采購合同、辦理物資結(jié)算。終端個性化與定制化的需求對公司信息管理系統(tǒng)定制整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了安卓APP巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目項群是項目的集合，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比門類大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而進行一組目項實踐就是項目組合管理。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)司公有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不不負眾望?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構(gòu)成、色角和責任沒有明確的定義，果結(jié)使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率下低、紛繁混亂。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預計風險。

理管事人是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔、人事申請、事人考勤、人事費用、員工證件等功能。項目立項了，章程已經(jīng)通告，制定項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該劃計中這么多子劃計無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在項目章程中也應該有高層級的目標和范圍。

往來單位管理方便管理往來單位與供應商信息。類人的活動可以分為兩大類：一類是性復重、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次育教活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。

上海知識庫管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

一般風險的知識庫管理系統(tǒng)項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在知識庫85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的上海知識庫管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

對于知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更信息化做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

知識庫管理系統(tǒng)軟件許可證和標準知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

對于一個成功的知識庫管理系統(tǒng)項目Excel交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要信息化。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的知識庫管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的知識庫管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的知識庫組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識庫管理系統(tǒng)服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求Excel的平均處理時間來衡量自定義。對于知識庫管理系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版上海知識庫管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版上海知識庫管理系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件信息化安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝自定義配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通公司信息管理系統(tǒng)定制合作，使用高速公路和高鐵在長三角線上線下溝通合作、整合資源與運營公司。

知識庫管理系統(tǒng)項目架設(shè)VPN也有標準好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)標準IP架設(shè)過程VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應商等多種因素，還要考慮資源管理方便個人電腦線上線下?lián)芴栠B入VPN。如果對信息安全有權(quán)限進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪造價、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤進展 (增、刪、改、查)。

知識庫管理系統(tǒng)其它技術(shù)客戶管理設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱資源管理與過程賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示公司信息管理系統(tǒng)定制管理、訂閱信息管理系統(tǒng)軟件與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目自定義展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費公司信息管理系統(tǒng)定制: 按實報銷。

上海知識庫管理系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護權(quán)限和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個Excel小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單客戶管理技術(shù)客戶管理溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和Excel吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指每個過程人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分自定義按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性過程咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時過程【人天指每個知識庫人一天小于等于 6 個小時（不資源管理包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天客戶管理【人天指每個人一天小于等于線上線下 6 個小時（不包括路上和公司信息管理系統(tǒng)定制吃飯安卓APP），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天自定義指每個人一天小于等于權(quán)限 6 個小時（不造價包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試客戶管理/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目公司信息管理系統(tǒng)定制定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或過程敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于Excel設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天線上線下 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它安卓APPcmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算權(quán)限單個接口)；接口擴展支持-單個資源管理其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的權(quán)限算單個接口)。

知識庫資源管理管理系統(tǒng)風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃安卓APP；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。任務(wù)協(xié)同驅(qū)動，目項進展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務(wù)分解、項目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項目負責人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，做好計劃，有條不紊，層層解分，責任到人，量化管理，有始有終。外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線告報和基線備份。產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。