適合小團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目管理軟件用戶可以在其無(wú)限數(shù)量的項(xiàng)目上端進(jìn)行隱私設(shè)置，并與實(shí)時(shí)活動(dòng)流進(jìn)行交互。同時(shí)移動(dòng)版本可以隨時(shí)隨地進(jìn)行管理項(xiàng)目進(jìn)程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以項(xiàng)目合同管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)審批批量化地生產(chǎn)幾種基線或幾類服務(wù)需求來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制管理系統(tǒng)軟件需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化項(xiàng)目合同管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目成員填報(bào)完專業(yè)清單及關(guān)相門類材之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。終端基線個(gè)性化與銷售定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按管理系統(tǒng)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

定制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，方便所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)未卜先知項(xiàng)目進(jìn)度，針對(duì)項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。項(xiàng)目管理范圍保管的重點(diǎn)包括范圍計(jì)劃編制、范圍分解和范圍變更。項(xiàng)目前期管理幫助戶用確明項(xiàng)目目標(biāo)及流程規(guī)范。在建新項(xiàng)目之前，設(shè)立工程務(wù)任、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項(xiàng)目活動(dòng)、滿足用戶個(gè)性化的項(xiàng)目管理需求?；陧?xiàng)目模板創(chuàng)建項(xiàng)目，并為新項(xiàng)目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項(xiàng)目成本。

項(xiàng)目管理試圖獲得對(duì)5個(gè)變量的控制：時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。余其的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計(jì)技術(shù)來(lái)設(shè)定。這些量變的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶的協(xié)商過(guò)程確定。通常，間時(shí)、本成、質(zhì)量和范圍將以同合的方式固定來(lái)下。產(chǎn)品發(fā)研是由決策過(guò)程推動(dòng)的。決策過(guò)程是常非重要的，決策滯后會(huì)浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項(xiàng)目失控，的目無(wú)漫，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏源資的過(guò)度分配則會(huì)引起項(xiàng)目的延拖和挫折。盡管這些后果大家也全略知一二，但實(shí)際的決策過(guò)程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)研度速。

人們通過(guò)管理系統(tǒng)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法影響解決報(bào)表了很多重大問(wèn)題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了管理系統(tǒng)軟件相對(duì)簡(jiǎn)單的匯報(bào)地區(qū)管理問(wèn)題。

項(xiàng)目量質(zhì)管管不但對(duì)該項(xiàng)目身本的交付實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程自家。任務(wù)分解提高估算成本，時(shí)間和資源的準(zhǔn)確性，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過(guò)程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套管理系統(tǒng)成熟的南京項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的需求項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，對(duì)于資金的收支，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，對(duì)各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)應(yīng)相的預(yù)算，不辱使命支付規(guī)范和安全，使金資審批有據(jù)可依。項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價(jià)格，國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。目項(xiàng)成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了證保完成工程所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其算預(yù)成本而展開的項(xiàng)目基金估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目本成控制等方面的管理活動(dòng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝行業(yè)調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤審批：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同管理系統(tǒng)預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算需求項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與影響人員信息審批；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可需求編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可管理系統(tǒng)更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度需求，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可特性編輯預(yù)算項(xiàng)目特性、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽需求；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際審批項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算管理系統(tǒng)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤管理系統(tǒng)-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合管理系統(tǒng)基金管理儀表盤。

南京項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦審批風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法云平臺(tái)定制時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話基線、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

南京項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只審批關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

為需求安排迭代將需求分配到對(duì)應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。算估版本時(shí)間通過(guò)故事點(diǎn)或時(shí)工來(lái)預(yù)估迭代時(shí)間，調(diào)整版本計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度供提燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)度進(jìn)。深度整合實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，以流程自動(dòng)化高提部署頻率，快速識(shí)別和糾正問(wèn)題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。重點(diǎn)小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€(gè)通用的化構(gòu)結(jié)流程，就以可使用通用的周期時(shí)間指南并為持續(xù)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目后期管理幫助用戶核計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)值，考核員工績(jī)效。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目產(chǎn)值，分?jǐn)傤惸砍杀?、結(jié)算項(xiàng)目收入，核考項(xiàng)目質(zhì)量和效益，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。豐富的比對(duì)匯總功能如：點(diǎn)擊工具欄目項(xiàng)成本中可以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目查詢，也可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目對(duì)比，如每種成本的對(duì)比、單方平成本對(duì)比、單方平利潤(rùn)對(duì)比等。