易水集團(tuán)工程施工項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)_管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)
項(xiàng)目管理包括:項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、類目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人工資源管理、種類溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目綜合管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以工作效率傳統(tǒng)制造業(yè)為評(píng)估主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與總體服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型高效。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化監(jiān)控定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)進(jìn)展傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生迭代了巨大監(jiān)控挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)據(jù)數(shù)。數(shù)據(jù)夠能用來驗(yàn)證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高效、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大進(jìn)展數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按評(píng)估需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
持續(xù)優(yōu)化件軟過程。在前幾個(gè)步驟的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因,記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最終品類組織有能力識(shí)別弱點(diǎn)并預(yù)先針對(duì)性地完善項(xiàng)目進(jìn)程。這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程,講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力間之的平衡。一個(gè)慮熟思深的過程并不會(huì)阻礙創(chuàng)造力,它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問題上,并不需要每次重新立建發(fā)研過程。如圖3,我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研究開發(fā)過程:從階段(從最高和最廣的一級(jí))到步驟,到任務(wù),后最再到項(xiàng)各活動(dòng)(最具體的一級(jí))。階段對(duì)所有的項(xiàng)目來說都是一樣的,這是第一個(gè)決策層次。步驟對(duì)所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目能可略省一些步驟),這是第一個(gè)制定計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)驟步如何完成提供指南。果如核心小組覺得這些指南合適的話,便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來成形了一個(gè)決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理軟件也提供了非常便捷的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通功能,還支持多人聯(lián)機(jī)編輯文檔,方案修改和批注,再也不用一個(gè)一個(gè)件文傳來傳去了。
按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越管理軟件多。智能化公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的項(xiàng)目型迭代企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中,越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。
詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足,確認(rèn)各模塊中間的詳細(xì)接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔,審核確認(rèn)質(zhì)量和度進(jìn)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要效益:知識(shí)庫(kù)管理文檔目錄維護(hù)、文檔類型維護(hù)、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志
選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理迭代方法,管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多,當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候,這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理,又回到了盲人摸象,摸著石頭過河的階段。
發(fā)研管理發(fā)展的五個(gè)階段,一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段,沒有略策場(chǎng)市,關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)付諸、怎樣銷售,員工體個(gè)行為重,沒有范規(guī)準(zhǔn)標(biāo)、項(xiàng)目靠人,薪酬體系和義務(wù)不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等;二級(jí)是多品產(chǎn)、共享產(chǎn)品和貨架平臺(tái)階段,三級(jí)是以共享為核心面向客戶需求階段,四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段,五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)段階。項(xiàng)目管理軟件一開始首先在國(guó)外被開發(fā)用應(yīng),國(guó)外這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度計(jì)劃的安排管理為主。之后,面向一般企業(yè)和項(xiàng)目的、基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件開發(fā)出來,能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進(jìn)度劃計(jì)。
雖然基于人工智能的工作效率無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段,但是工作效率大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景,比如高速公路信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)無(wú)人駕駛,而面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面,無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。
最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人,而是為項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn),增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員監(jiān)控的超控性與舒適性,實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合,最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的監(jiān)控智慧與創(chuàng)新能力,把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中評(píng)估解放出來,集中精力到創(chuàng)造性的決策總體中去。
對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析,這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析,比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈APP分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等,這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù),這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),通常高效需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練事務(wù)管理等方面,投資收益具有很大的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)很大,因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入,如果實(shí)在需要,還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。
高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn),提升了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力,自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作,包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在述上各階段工作完成之后,制作樣機(jī),供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品可即批量生產(chǎn)。
項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu),使用C#作為主要開發(fā)語(yǔ)言。
通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)總體提案會(huì)更有說服力。
當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意后,需要通過精心努力把創(chuàng)意變成公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)可工作的產(chǎn)品進(jìn)展。
C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能高效報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元(可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版),C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右,C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右,C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在:20萬(wàn)~70萬(wàn)。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪評(píng)估。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理(增、刪、改、查)、工廠物資管理(增、刪、改、查)、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)高效(增、刪、改、查)、本部物資管理(增、刪、改、查)、本部物資維護(hù)(增、刪、改、查)、工地物資管理(增、刪、改、查)、工地物資維護(hù)(增、刪、改、查)、物流運(yùn)輸管理(二維碼)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)。
通過管理云平臺(tái)總體定制項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境,開發(fā)監(jiān)控、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng),然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房簡(jiǎn)單,降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以監(jiān)控使用SVN管理。
項(xiàng)目跟蹤管理軟件系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括:擴(kuò)展任務(wù)管理軟件分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際評(píng)估項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目評(píng)估用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表,并可跳轉(zhuǎn)、增加界面,左右多選,批量建立預(yù)算項(xiàng)目與策劃實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)(關(guān)聯(lián)批次,預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目,更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度(預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心,超支為右突出)、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力迭代成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù),客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、客戶上年月均事務(wù)管理現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。
管理云平臺(tái)定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算;通常分多階段完成;周期小于1年;預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元;有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理,確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整,變更或新增高效則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):(微小,小,一般,高)。
及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及在存的問題,特別是快延期和已延期的任務(wù)管。統(tǒng)計(jì)功能豐富的表計(jì)統(tǒng)。審計(jì)是對(duì)過程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評(píng)估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,目的是保確真正的遵循了這一個(gè)過程,產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。在線創(chuàng)建項(xiàng)目文檔,多人協(xié)作編者查看。