風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為險(xiǎn)風(fēng)；按照是不是可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可理管風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)險(xiǎn)風(fēng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種量化或幾類服務(wù)來市場(chǎng)目標(biāo)管理滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜監(jiān)督。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使工程夠能按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理件軟對(duì)人員、產(chǎn)品、過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的運(yùn)動(dòng)。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開始，并且貫穿于個(gè)整項(xiàng)目的生命周期。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了管理信息系統(tǒng)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全客戶溝通管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)建筑、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時(shí))和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項(xiàng)目管理的維他命。研發(fā)項(xiàng)目管理針對(duì)復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的管理軟件，實(shí)時(shí)研發(fā)管理平臺(tái)可以通過對(duì)品目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量、資源分配等實(shí)時(shí)理管實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目施實(shí)人員對(duì)項(xiàng)目的長河有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于息信孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于發(fā)揮項(xiàng)目員人的性極積和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目分子素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)信用社競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大訓(xùn)培員人力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員升晉渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單位組織體系中軟件開發(fā)部門通常是不核心部門，軟件開發(fā)人員升任機(jī)會(huì)對(duì)相于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和發(fā)開團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應(yīng)的人事制度改革須必實(shí)行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。

軟件工程客戶溝通管理里定制開發(fā)江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇分銷平臺(tái)如何點(diǎn)擊查看訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后施工再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇分銷平臺(tái)如何點(diǎn)擊查看訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能考勤會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇分銷平臺(tái)如何點(diǎn)擊查看訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇任務(wù)維護(hù)訂單跟蹤系統(tǒng)。

軟件質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時(shí)間和條件下，能維持其性能水準(zhǔn)的度程。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理用于行進(jìn)招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的登記，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的指派及分工。

理想?yún)R總當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)匯總，每層數(shù)量都是在人內(nèi)量化心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜管理信息系統(tǒng)問題簡(jiǎn)單化考勤以達(dá)到可以在預(yù)期管理系統(tǒng)軟件定制心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

使用項(xiàng)目統(tǒng)系理管可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價(jià)格策略、合同流程控制、合同款收控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。項(xiàng)目管理軟件廣泛地用使于不同行業(yè)、不同類型的項(xiàng)目管理活動(dòng)中，應(yīng)用得當(dāng)可以提高項(xiàng)目管理的效率，降低項(xiàng)目管理成本。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，訂單跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高管理系統(tǒng)軟件定制組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后整體，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長量化，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長任務(wù)維護(hù)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用逐層匯總分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法考勤去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部監(jiān)督交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求規(guī)模價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展管理信息系統(tǒng)，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系客戶溝通管理交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部整體項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)匯總?cè)斯ろ?xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)市場(chǎng)目標(biāo)管理搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和任務(wù)維護(hù)眼睛解放出來做更管理信息系統(tǒng)多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)管理投資分析平臺(tái)的初始云平臺(tái)定制切入點(diǎn)。

項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí)，需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明付出公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。項(xiàng)目越大管理越復(fù)雜，甚至同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)種類，因?yàn)殡S著項(xiàng)目類型和數(shù)量的加增，項(xiàng)目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此需要專業(yè)的項(xiàng)目管理工具做輔助。

通過統(tǒng)計(jì)建筑得出數(shù)據(jù)制定訂單跟蹤系統(tǒng)提案會(huì)更有說服力。

提出一些訂單量化跟蹤系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法監(jiān)督對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

和花費(fèi)相比云平臺(tái)定制，江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵江蘇企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能整體在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)作的管理信息系統(tǒng)時(shí)間管理很重要施工，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)上量化，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多云平臺(tái)定制花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的考勤成本投入，最后獲得成功。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)對(duì)于云平臺(tái)定制項(xiàng)目周期長于1年的整體長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品施工管理功能包括:領(lǐng)域市場(chǎng)目標(biāo)管理管理,產(chǎn)品管理,功能管理管理,需求監(jiān)督管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)管理信息系統(tǒng)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理考勤,匯率監(jiān)督管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)其它小功能包括客戶溝通管理：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與建筑狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵考勤功能-手機(jī)端管理信息系統(tǒng)HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型管理組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的考勤管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

訂單跟蹤系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)匯總云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)客戶溝通管理。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端客戶溝通管理。

江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近管理系統(tǒng)軟件定制的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員施工之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求考勤比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

江蘇企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交量化項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為管理基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收監(jiān)督測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)建筑繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

以下企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織匯總）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)用選。在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。一般項(xiàng)目管理假定項(xiàng)目資源得到保障的，以固定資源實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定在存多個(gè)項(xiàng)目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過對(duì)固定資源的最佳配置得到最大益利。靈活的目項(xiàng)控制，支持多個(gè)項(xiàng)目，靈活的問題追蹤統(tǒng)系，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實(shí)時(shí)追蹤，每個(gè)項(xiàng)目都可以配置論壇，每個(gè)項(xiàng)目Wiki，可自定義字段條目、問題、項(xiàng)目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用liame創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊(cè)，支持多種庫據(jù)數(shù)。