度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險，功成進行軟件度量，需要注意點幾下以：從簡單心眼兒開始、不用量度結(jié)果為作員工考核依據(jù)、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、簡單懂易、饋反、塑造度量文化。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)基礎(chǔ)和管理咨詢服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及管理咨詢移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求創(chuàng)意越來越高和復(fù)雜甘特圖。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了項目鏈接巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

上云開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息管理軟件、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理使用件軟的方面，項目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結(jié)束以后的報表總結(jié)，項目負責(zé)人需要知道項目的進度，如果單純依靠開會或者員工告報，被動的解了項目進度以及各方面情況，多很事情都沒有辦法運籌帷幄。配置管理至少要包括對基線的制控，軟件基線控制是軟件配置管理的一個鍵關(guān)活動。通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功能，及事后查詢功能，從而控制采購避免支超浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇大宗商品交易轉(zhuǎn)讓項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以項目鏈接工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則甘特圖管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向個多項目進行時同管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認可和推廣。當你有一個大計劃需要按照進度執(zhí)行，當你特需統(tǒng)一管理所有業(yè)務(wù)的任務(wù)與資料，或是當你必須掌控或參與個一團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如項目鏈接最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理領(lǐng)導(dǎo)分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

人類的項目鏈接認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間甘特圖仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論領(lǐng)導(dǎo)、線性認知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小優(yōu)化，它們所占用的溝通有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也聯(lián)系在無限縮小以至于bug逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的互聯(lián)網(wǎng)事實領(lǐng)導(dǎo)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前互聯(lián)網(wǎng)，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物項目鏈接發(fā)展影響的權(quán)重。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了制控每一個細節(jié)，把每項工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點是對每項任務(wù)都準備一套細詳編制的文檔資料，并申請批準。每項務(wù)任的成完況情都受該文檔的未雨綢繆情況和批準情況的控制。種這官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)定這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品少至也會多花一倍的時間。其中產(chǎn)出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產(chǎn)品集成管理團隊、項目開發(fā)集團、產(chǎn)品生命周期管理團隊。

項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。

個人單機簡化版項目管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨通過甘特圖子公司溝通業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)管理咨詢參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知互聯(lián)網(wǎng),用戶資料維護,用戶優(yōu)化登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件開發(fā)合同管理功能創(chuàng)意包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理bug,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機創(chuàng)意數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持項目鏈接擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計優(yōu)化報價范圍在：20萬~70萬。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件開發(fā)建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目管理軟件開發(fā)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城甘特圖、嘉興、環(huán)互聯(lián)網(wǎng)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國溝通范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

公司管理云平臺系統(tǒng)中型甘特圖項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期溝通小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增溝通則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

公司項目鏈接管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險管理軟件等級：小。

功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。費用附加按項目分組目項可在多項目模式下分組費用。項目管理件軟對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今變幻的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的目項管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度?？梢源蜷_本地項目文件。件軟該具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。