發(fā)票管理用于項目的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，相關(guān)審核及財務(wù)人員能夠直接連接到對應的檔次界面，清晰的看到目項的具體內(nèi)容。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的層次經(jīng)濟越來越需要向以信息復雜和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代經(jīng)理智能制造與服務(wù)管理信息系統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的IT制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來建設(shè)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升線上線下與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長復雜，依靠人工越來越難以管理IT大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)標準。

項目進度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，門類資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，以可展示項目的基本信息和整進度。終端個性化與定制化的需求復雜對安卓APP整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為前導的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。短信通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送醒提短信。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多管理咨詢。智能化的項目型建設(shè)企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)經(jīng)理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤軟件。這個就標準需要項目管理軟件公司有大量復雜現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求管理咨詢快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定項目鏈接和持續(xù)創(chuàng)新的幫助實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照管理信息系統(tǒng)專業(yè)軟件工程和迭代線上線下軟件開發(fā)方法定制演化的項目跟蹤軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照復雜企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)管理信息系統(tǒng)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團訂單管理系統(tǒng)軟件行業(yè)項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新檢查思想和最適合的模式融入到企業(yè)建設(shè)項目跟蹤軟件運營中，大大提高了項目跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目授權(quán)功能可設(shè)定分部用戶只對某些目項具有操作或查看的權(quán)限，現(xiàn)實了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以翻所用項目數(shù)據(jù)。與客戶進行溝通，責負需求調(diào)研工作，總匯需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計方案。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到建設(shè)的腿來對其認知。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有船堅炮利的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應的代碼交提記錄、提交代碼的建構(gòu)果結(jié)等信息全部通打。正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)程過的助推器。

這樣線上線下可以先有項目鏈接一個檢查可以上線運營的項目跟蹤軟件系統(tǒng)配置來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可配置提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)IT。

傳統(tǒng)的人工項目跟蹤軟件項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目復雜投資分析平臺的初始切入點幫助。

網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查看。在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目流程模板，設(shè)置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程特惠的問題。

對于小于4G的安卓APP小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目跟蹤軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售線上線下項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件部署線上線下推薦檢查：Dell 730服務(wù)器，約線上線下2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或項目鏈接公司自己機房（如有），也可考慮阿里云任務(wù)標簽、騰訊云服務(wù)器。

對于項目跟蹤軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)檢查環(huán)境，每天自動管理咨詢獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代建設(shè)開發(fā)，用戶可以IT及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動復雜做，比如半個月到1個月做一次，積累復雜足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到復雜自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目跟蹤軟件風險投資建設(shè)B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作經(jīng)理結(jié)果；投資預算：10,000,000元IT-500,000,000元；風險等級：一般。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日報管理、預算管理、項目管理、需求管理、理管險風、權(quán)限置設(shè)、消息提醒。管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出優(yōu)更的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。加強研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)品產(chǎn)的質(zhì)量和相關(guān)考核。強化績效管理，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。智能的各類事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。當下為管理層提供確準的信息，幫助管理者進行科學決策。比較適宜的做法應是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新進行技能練訓。