先預(yù)安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息?？梢該?jù)根需要在這些報表中添加或刪除任何要素，甚至可以更改顏色。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)簡單和服務(wù)業(yè)簡單通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平云的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)解決方案微結(jié)構(gòu)。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件括包群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算信息管理云、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照業(yè)務(wù)流程項目管理系統(tǒng)定制流程解決方案智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，一個種類通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作流程的制定至關(guān)重要，且并，不同的項目，又面臨著不同的工作流程，很是復(fù)雜。配置控制通過建立一個雷打不動的變更主宰過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的測量信息?！皯?yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但退不勢必為所有項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為員工企業(yè)運營的基礎(chǔ)項目人力資源管理基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和論討工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目組小傳授進先的管理理念和系統(tǒng)學(xué)問、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中供提最好的組大功告成所有必須的任務(wù)等。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解信息管理云的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)測試解決問題的目的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾砀侍貓D導(dǎo)出為Excel格式或者PDF文檔，也能將lecxE格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。工時計算是指用人單位以標準工時為基礎(chǔ)，計算一定內(nèi)限期的工時量。工時計算管理制度一直用應(yīng)泛廣于生產(chǎn)型商店，通常采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。

提高軟件程過能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。有些規(guī)模大些的研發(fā)部門，除了上以這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的經(jīng)營要求。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，南京項目進度系統(tǒng)開發(fā)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項目進度系統(tǒng)開發(fā)建議使用業(yè)務(wù)流程微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等經(jīng)理),同時也支持信息管理云在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目進度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得管理工具技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的解決方案。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動云、請假項目人力資源管理等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度系統(tǒng)開發(fā)簡單財務(wù)會計管理功能節(jié)點包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易員工明細管理咨詢類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理業(yè)務(wù)流程,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

南京管理系統(tǒng)軟件巨型項目業(yè)務(wù)流程一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運作負責；預(yù)算在1000萬元以上節(jié)點；有框架經(jīng)理合作合同、公司級運營云商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性云合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途項目人力資源管理會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營經(jīng)理管理，實際每階段項目人力資源管理的執(zhí)行項目人力資源管理會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

南京管理系統(tǒng)軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不業(yè)務(wù)流程關(guān)注；只關(guān)心項目任務(wù)維護運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責對需求變更進行估評。需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格作證、需求驗證；(2).求需開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，之后進入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。項目管理件軟正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可不夠的有效工具。工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項目為主線、建立成本中心、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、包分管理、售后理管，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。