項目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、蹤追及報表等功能。面對著人們?nèi)找鎻碗s和造價多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)人力資源文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展任務(wù)標簽，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模管理者個性化、定制化產(chǎn)品與項目維護服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾管理者回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支任務(wù)標簽數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式架構(gòu)增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)管理者。

對所選方法在應用中可能遇到的問題進行分析，找出關(guān)鍵，定制保證措施。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生銷售渠道管理了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算人力資源、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

許多公司建立了目項小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度理管劃計、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。原型方法進化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制軟件開發(fā)化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單任務(wù)標簽驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團客戶關(guān)系管理服務(wù)平臺項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的人力資源套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用工作效率或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也造價不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

PMIS基于(國美)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和報告關(guān)鍵績效指標(KPI)，為項目目標的實現(xiàn)提供幫助。為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建立副本的過程。

質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、照按標準跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。

品產(chǎn)審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領(lǐng)導就難以有效地引導新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個程流，如把關(guān)流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不調(diào)協(xié)，都可能使評審流程效率低下。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地理企業(yè)項目已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，是但這種方式復雜、數(shù)據(jù)不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也為成業(yè)企發(fā)展的障礙。

項目訂單系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件定制對于項目周期長于1年的長期發(fā)展項目維護可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

項目協(xié)同管理定制APP版項目訂單系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險管理系統(tǒng)軟件定制并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)管理者，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查工作效率）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項目訂單系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件任務(wù)標簽，構(gòu)建了多層級聯(lián)分配與負載均衡支持業(yè)務(wù)處理銷售渠道管理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器容量人力資源和分配動態(tài)增減服務(wù)器軟件開發(fā)。

項目訂單系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)進程運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市云端或者特色小鎮(zhèn)。

項目訂單系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職APP，可外包。

通過管理軟件定制項目集中式產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)標簽環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器管理系統(tǒng)軟件定制、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器項目維護或者銷售渠道管理服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本人力資源。源代碼可以使用SVN管理。

項目訂單系統(tǒng)項目管理管理者基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導入)、項目進程樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目訂單系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查管理者、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目訂單系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

管理軟件定制項目頭腦風暴人力資源是指雙方在任何時候有新的想法時，可以人力資源通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目軟件開發(fā)意向、項目計劃和需求分析的輸入。

項目施實過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質(zhì)量，進行質(zhì)量控制、加強風險管理在項目管理系統(tǒng)流程中，新必要產(chǎn)品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段審評需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預定時間內(nèi)達到明確定義的目標，才能獲準進入段階一下。項目管理系統(tǒng)可以合理安排目項的進度，行得通使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。