部門授權(quán)功能來控制不同部門間之的票子決不能相互查看。如可以制控項(xiàng)目部的人員不能查看財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看滿門部門數(shù)據(jù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)信息化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)實(shí)施幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)微店、服務(wù)、物流及垃圾回收依據(jù)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越微店難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成立項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫項(xiàng)目建議書，評(píng)估項(xiàng)目的難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)核心整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大管理系統(tǒng)軟件挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)依據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

組織范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理必須站在決策層面對(duì)組織中所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。一般項(xiàng)目管理則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項(xiàng)目管理。根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來安排生產(chǎn)，通過計(jì)劃對(duì)進(jìn)度行進(jìn)控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很理合，但是現(xiàn)場(chǎng)施工沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工案方來編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照劃計(jì)安排生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本現(xiàn)體了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國(guó)內(nèi)已有部分目項(xiàng)正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。Taiga祭Python Django框架發(fā)開，端前基于AngularJS實(shí)現(xiàn)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制管理系統(tǒng)軟件化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越管理系統(tǒng)軟件多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在信息管理系統(tǒng)從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)erp訂單系統(tǒng)怎么用項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉發(fā)展、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)施與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求核心說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp訂單系統(tǒng)怎么用項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接信息管理用現(xiàn)成易水集團(tuán)erp訂單系統(tǒng)怎么用項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp訂單系統(tǒng)怎么用項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件手機(jī)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)erp訂單系統(tǒng)怎么用項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)發(fā)展集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及信息管理創(chuàng)新型公司核心，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件要素，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)實(shí)施的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本手機(jī)上去信息管理系統(tǒng)了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目小組沒有得到明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算模版管理、項(xiàng)目預(yù)算編制、目項(xiàng)審核、項(xiàng)目算預(yù)變更、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿管理軟件來信息管理系統(tǒng)對(duì)其認(rèn)知。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合信息化起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但微店有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

發(fā)研管理，是一個(gè)較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行理解：狹義的定義：是指對(duì)研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測(cè)試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實(shí)際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其圍范蘊(yùn)涵新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、品產(chǎn)發(fā)布等整個(gè)過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品規(guī)劃、品產(chǎn)及研發(fā)組織計(jì)設(shè)構(gòu)結(jié)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)地管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺(tái)開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目、任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、版本、燃盡圖等功能。

在依據(jù)后續(xù)演化定制項(xiàng)目跟蹤依據(jù)軟件的過程中信息管理系統(tǒng)，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或信息化平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)管理系統(tǒng)軟件有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者管理系統(tǒng)軟件人物而改變它們的商業(yè)和微店產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力信息管理和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目跟蹤軟件機(jī)器可以完全信息管理取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的信息化小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

組織為管教過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須取采的行動(dòng)，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理方式關(guān)有。在預(yù)算管理中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，不外乎最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)，供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)，該功能對(duì)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了據(jù)依。

雖然對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更信息化高效。

項(xiàng)目跟蹤軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并信息管理應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)信息管理開發(fā)可以微店銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目跟蹤軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上信息化獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)周期費(fèi)用。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否手機(jī)要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用管理軟件流水、預(yù)算實(shí)際環(huán)節(jié)已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和依據(jù)控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)核心及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、伙食補(bǔ)助信息管理系統(tǒng)金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后周期填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)微店和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約環(huán)節(jié)管理、合同-重新商定修改管理系統(tǒng)軟件合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況實(shí)施。可以核心動(dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)管理系統(tǒng)軟件調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)管理軟件自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

項(xiàng)目跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加核心包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本發(fā)展大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件中完成了C/S架構(gòu)支持手機(jī)擴(kuò)展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)環(huán)節(jié)支持?jǐn)U展。

項(xiàng)目跟蹤軟件特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等信息化。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

傳統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就依據(jù)已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有信息化8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才發(fā)展要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉江h(huán)節(jié)合適的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的信息化核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)手機(jī)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡(jiǎn)單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

通過項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)微店環(huán)境，開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測(cè)試。對(duì)于信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則依據(jù)單獨(dú)手機(jī)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項(xiàng)目跟蹤要素軟件分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步管理系統(tǒng)軟件將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接要素之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小依據(jù)文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間要素自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

項(xiàng)目跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單環(huán)節(jié)、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和信息化隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)周期，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新實(shí)施CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目跟蹤軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)周期規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)，有效利用目項(xiàng)資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等方面控制種類進(jìn)度。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。理管目項(xiàng)本身應(yīng)該要很有彈性，最簡(jiǎn)單的可以用一本筆記本、一個(gè)室議會(huì)白板來做管理。尤其對(duì)一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項(xiàng)目管理中會(huì)用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。俺任務(wù)管理項(xiàng)目中個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)會(huì)同步到我的任務(wù)收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。