預(yù)算管理：項(xiàng)目本金預(yù)算、資金計(jì)劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與客戶(hù)拜訪管理文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)里程碑服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高過(guò)程和復(fù)雜。大規(guī)模過(guò)程個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)公司信息管理軟件定制生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)生企業(yè)管理系統(tǒng)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越事務(wù)管理難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目后期管理幫助用戶(hù)核算項(xiàng)目產(chǎn)值，考核工員績(jī)效。項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)人員據(jù)根系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目產(chǎn)值，分?jǐn)傢?xiàng)目成本、結(jié)算項(xiàng)目收入，考核項(xiàng)目質(zhì)量和效益，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開(kāi)發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)，代碼的寫(xiě)編、代碼的維護(hù)。測(cè)試階段完成系統(tǒng)的測(cè)試，測(cè)試文檔及其他材料。包分管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請(qǐng)、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。日歷、待辦、日志、任務(wù)一目了然，靈活拖拽改變安排，文件導(dǎo)入導(dǎo)出，批量導(dǎo)入出導(dǎo)需求、任務(wù)、BUG，數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，一鍵到位。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的其他未包括金融業(yè)屬于金融業(yè)嗎?項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)事務(wù)管理和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置其他未包括金融業(yè)屬于金融業(yè)嗎?項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理企業(yè)管理系統(tǒng)流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)里程碑實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成機(jī)會(huì)內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能過(guò)程少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多管理云平臺(tái)定制，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去項(xiàng)目管理軟件了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和項(xiàng)目管理軟件細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購(gòu)材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請(qǐng)、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、材料加工、甲供材料、運(yùn)轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計(jì)分析。材料理管是項(xiàng)目管理中重中之重。項(xiàng)目的幾個(gè)生命周期階段和管理過(guò)程，項(xiàng)目的一次性及臨時(shí)性，共同決定了品目的工作范圍是有限的、可控的，不是無(wú)限的和無(wú)序的。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確獨(dú)立溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近在線表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在企業(yè)管理系統(tǒng)誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近里程碑成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

個(gè)人或隊(duì)團(tuán)可通過(guò)思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國(guó)工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的法想變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無(wú)限的功能。需求工作會(huì)議，開(kāi)多了就樣樣蔓延，少開(kāi)了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，完全可以使用在線目項(xiàng)管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義組小等各個(gè)工具的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)大家在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫(xiě)出來(lái)還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個(gè)散亂需求寫(xiě)在軟件中，這個(gè)實(shí)其是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開(kāi)會(huì)邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把型類(lèi)種各的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹(shù)。這時(shí)候，我們?cè)撚昧x名小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫(huà)在一個(gè)圖上的，也讓用戶(hù)們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來(lái)項(xiàng)目將來(lái)做來(lái)出是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是讓不大家言欲所暢，讓們他先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)蔓延了。不蔓延了之后，我們就開(kāi)始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的重要程度，至甚我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶(hù)們動(dòng)互比較好，也體現(xiàn)了理管目項(xiàng)精神，需求讓客戶(hù)談，需求也讓客戶(hù)自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要公司信息管理軟件定制上百萬(wàn)元人民幣以上。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)獨(dú)立技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢(xún)服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體項(xiàng)目管理軟件擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了在線價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入里程碑良性發(fā)展循環(huán)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工機(jī)會(huì)數(shù)據(jù)搜集里程碑和分析工作中解放出來(lái)，集中精力提交到創(chuàng)造性的決策中去。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理軟件項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與項(xiàng)目管理軟件基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新事務(wù)管理具有性?xún)r(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

定制項(xiàng)目往往是由銷(xiāo)售人員提出，但是否夠能立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。在跨部門(mén)溝通搭伙中，提供了很強(qiáng)大的持支，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的目項(xiàng)。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把關(guān)相的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對(duì)每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置可視化等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來(lái)，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批獨(dú)立流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同在線管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理云平臺(tái)定制管理（申請(qǐng)、修改獨(dú)立、審批、執(zhí)行可視化、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改提交、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)C/S多層級(jí)聯(lián)集群管理云平臺(tái)定制分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多可視化的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建機(jī)會(huì)服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的公司信息管理軟件定制基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無(wú)錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站企業(yè)管理系統(tǒng)附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶(hù)線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按管理云平臺(tái)定制技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和客戶(hù)拜訪管理等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶(hù)線索跟進(jìn)事務(wù)管理表。

以下企業(yè)管理軟件項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得提交最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型可視化項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資機(jī)會(huì)項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)在線投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資傳統(tǒng)項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)理代項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司所有的招標(biāo)代理品類(lèi)信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)代理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表。系統(tǒng)上線制定線上計(jì)劃，確定上線工作時(shí)間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問(wèn)題處理步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶(hù)需行進(jìn)軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果。tfosorciM Project是微軟開(kāi)發(fā)的一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與有所項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。目項(xiàng)執(zhí)行的效果在合同行執(zhí)上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同參與各方中當(dāng)處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要面方構(gòu)成一個(gè)空間仨角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)地、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空中互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)任責(zé)，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的同合責(zé)任。在證保進(jìn)度、量質(zhì)、安和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競(jìng)爭(zhēng)能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益頂尖級(jí)，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿(mǎn)足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。