測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、計劃、報告和缺陷等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要同步向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能類型制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或企業(yè)管理云平臺幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們類型對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠多項人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進(jìn)行統(tǒng)一存儲和限權(quán)控制，方便期后查閱。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式企業(yè)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能支付BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生兒育女要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險，到達(dá)效益化大最，這些目項組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力?；赪eb的軟件項目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，主要能功包括：用例管事、迭代開發(fā)、項目劃計、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、檔文管理和其他功能等。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)斷不增長、理管不斷向深縱發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級件軟理管提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過面到點(diǎn)由的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程企業(yè)管理云平臺的有名氣的邑泊杭州格蘭譜詩服裝進(jìn)銷存按需定制項目進(jìn)度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)杭州項目進(jìn)度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的有名氣的邑泊杭州格蘭譜詩服裝進(jìn)銷存按需定制項目進(jìn)度軟件稍加改動項目管理，即可Project有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代同步演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成有名氣的邑泊杭州格蘭譜詩服裝進(jìn)銷存按需定制項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理解決軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用解決現(xiàn)成的有名氣的邑泊杭州格蘭譜詩服裝進(jìn)銷存按需定制項目進(jìn)度軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的杭州項目進(jìn)度軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制評審演化的杭州信息管理云是由專業(yè)的軟件開發(fā)項目合同管理公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的協(xié)調(diào)經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。杭州項目進(jìn)度軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同管理云平臺企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的有名氣的邑泊杭州格蘭譜詩服裝進(jìn)銷存按需定制項目進(jìn)度軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)杭州項目進(jìn)度軟件運(yùn)營中，大大提高了杭州項目進(jìn)度軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、介中服務(wù)、外承保服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)司公、測檢認(rèn)證機(jī)構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的理管目項案方?jīng)Q解。項目基礎(chǔ)庫通過投資項目的整個建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)程流、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的式模進(jìn)入智能管理平臺。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上潛在客戶管理實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦暴風(fēng)、圖和親、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出去還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂求需寫在軟件中，這個其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊并合需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們到感壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們言欲所暢談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的票投術(shù)技讓大家砍掉不需要的需求。樣這，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，采伐完的就是想要的東西了。項目效績管理客觀評價項目績效及項目風(fēng)險，考核項目隊團(tuán)成員工作表現(xiàn)。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法協(xié)調(diào)代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過杭州項目進(jìn)度軟件人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)同步方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑項目合同管理直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心Project并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊解決成員、AI項目事件，作為學(xué)徒管理云平臺項目分析員的訓(xùn)練案例。

影響軟件企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、治理、金資、產(chǎn)品、戶客和人力資源。tcejorPnepO為項目團(tuán)隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃度進(jìn)報告任務(wù)管理時間和成本報告murcS等

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，杭州項目進(jìn)度潛在客戶管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

杭州項目進(jìn)度軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

在項目管理云平臺進(jìn)度軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考評審、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

在項目進(jìn)度軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意協(xié)調(diào)更有價值，這樣來更好地做決定。

項目進(jìn)度軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目進(jìn)度企業(yè)管理云平臺軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都支付屬于技術(shù)開發(fā)。項目進(jìn)度軟件潛在客戶管理技術(shù)開發(fā)不能同步直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為解決開發(fā)費(fèi)用。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度軟件主要面向多項個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起解決項目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子支付任務(wù)企業(yè)管理云平臺分級管理，比如分成每日同步運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類管理云平臺。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品支付維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成支付、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢項目管理。

項目評審合同項目管理管理定制版項目進(jìn)度軟件市場信息管理類型包括：項目計劃與多項管理、客戶管理（增、刪、鎖多項、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同管理云平臺項目開票計劃潛在客戶管理（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費(fèi)用統(tǒng)計報表（查）、主合同多項收款登記（增聯(lián)系、刪企業(yè)、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示解決及綜合解決查詢（查）、主合同收入分解（查企業(yè)-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版杭州項目進(jìn)度軟件借款及保證金管理多項包括：項目計劃協(xié)調(diào)與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款Project初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行協(xié)調(diào)、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理云平臺協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度類型軟件建設(shè)目標(biāo)為多管理云平臺部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)企業(yè)平臺。

項目協(xié)同管理定制版杭州項目進(jìn)度軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增企業(yè)管理云平臺、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出評審(查看管理云平臺、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項目進(jìn)度軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平解決擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

杭州項目進(jìn)度軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云項目合同管理服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡多項，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用類型多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適項目合同管理的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)項目管理請求客戶端。

項目進(jìn)度軟件特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作支付、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人同步一址，全球范圍，可兼職，可外包。

通過信息管理聯(lián)系云項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者支付服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理評審與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然潛在客戶管理還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科企業(yè)知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)Project試驗、設(shè)計Project、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進(jìn)度軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性項目合同管理業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于同步 6 個小時（不包括路上和項目管理吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門項目合同管理綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)支付）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目Project計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和多項簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)支付（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫協(xié)調(diào)軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目支付定制-遠(yuǎn)程解決-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于類型測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼企業(yè)的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入多項(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)。

信息管理云項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求企業(yè)管理云平臺分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

信息管理多項云中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有協(xié)調(diào)后續(xù)項目計劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團(tuán)隊，項目經(jīng)理解決負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高支付）。

Microsoft項目集成規(guī)劃工具可幫助您無縫地跟蹤項目。該工具提供了一種功能強(qiáng)大，視覺上增強(qiáng)的方式，可以行得通地管理各種項目和程序。比較適宜的做法是多花點(diǎn)時間進(jìn)行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當(dāng)前設(shè)計立建文檔，然后再外包，將內(nèi)部源資集中于用新必要產(chǎn)品的研發(fā)上。通過季度會議Review，及時調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)非?？?，所以每季度有一個OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（sevitcejbO）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（yeK Results）。項目圍范管理，包括為成功完成項目所需要的浩如煙海過程，以保險項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)括包么什、不包括什么。