項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線目項管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把型類種各的求需合并到一個總的腦圖，這才是真正的急需樹。這時候，們我該用名義小組或引導技術(shù)了，這么多需求畫在個一圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了過江之鯽退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，導引他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了后之，我們就開始砍需求，讓大家用名義組隊投票每個一需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了理管目項精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。面對著人們?nèi)找嫜芯繌碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息重點和數(shù)據(jù)驅(qū)動研究的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種管理軟件定制或幾類服務來滿足了管理軟件人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)檔案，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)檔案爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理管理軟件大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

采用自立研發(fā)的性柔平臺，能高效拓展應用，采用工作流技術(shù)、AOS等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應用擴展性。終端個性化與定制工具化積累的需求客戶管理對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能工具BI、工業(yè)明確4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

編排進度計的目的用于合理安排導指部類具體工作的合理施行和實施，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際行執(zhí)進展。配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。在多項目模式下，還可以將項目的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項目元素。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成信息管理系統(tǒng)軟件的邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)單機版廠家項目進度軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)重點用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)單機版廠家項目進度軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的信息管理系統(tǒng)軟件項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)單機版廠家項目進度軟件并在框架上修改客戶拜訪管理維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)客戶拜訪管理的項目進度軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度軟件明確原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為期前目項管理、半經(jīng)營、末尾管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目通溝管理、項目風險管理、項目購采管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系?？蛻粜畔⒐芾恚荷虣C、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。

人們在面對估算大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)研究摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、創(chuàng)匯、成本、開票等的管控，統(tǒng)系熟成、安全、穩(wěn)定，界面友好。項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織進行的活動，種這活用具有一定的開始和結(jié)束時間，不能單靠一個人來到位。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的研究機械型工作和環(huán)節(jié)決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類估算項目分析員提出了更高的要求。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關(guān)要素，每個一要素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。軟件公司服務人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等面方的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務流程宏圖中提供好最的組完成所有必須的務任等。

項目進度軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的重點項目進度軟件檔案行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

項目進度軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

對于一個成功的管理軟件項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

個人單機簡化版項目進度軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目信息管理系統(tǒng)軟件任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新客戶管理功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

個人單機簡化版項目進度軟件對于項目周期長于管理軟件1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)管理軟件定制，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的檔案關(guān)系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也管理軟件可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的任務關(guān)系網(wǎng)絡，可以支持團隊成員之間留言、對話研究、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理重點、項目環(huán)節(jié)文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼研究庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)客戶管理集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關(guān)聯(lián)、研發(fā)明確試驗、設計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]明確到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進度軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤檔案：預算、實際、進度客戶拜訪管理、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包項目部、臨時）；關(guān)聯(lián)人員信息管理系統(tǒng)軟件登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目部項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理積累或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊商業(yè)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接工具、時間估算統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

典型的變更處理流程涉及如何提交變更請求，如何對變更請求進行復審以便決定是否執(zhí)行，由誰施實，如何施實，如何確定變更請求確準實施完成等方面。SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理件軟又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，是而服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務。云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)業(yè)企互聯(lián)網(wǎng)+理管務業(yè)，實現(xiàn)項目管理新模式。公司項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為礎基，其他模塊跟項目模塊進行實時關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項目、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)目項、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。