資料管理可以意任繪制表格，添加表格，復(fù)制表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格順序。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向?qū)徟猿晒畔⒑蛿?shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和成員服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)成員幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存成員需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動成果互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化客戶項目管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

根據(jù)公司前目的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。終端維護個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

材料甲方管理對甲方供材進行全面管理。程工承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與主業(yè)互動的條件為下其提供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的主要特點。待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。

業(yè)商協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。項目管理（Project Management）運用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超項目有關(guān)各方對品目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、自制等方面的活動。

層高決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動狀況統(tǒng)計表。人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的動活，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的自動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、構(gòu)活動等。在個這社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項程工筑建、一次開銷活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能量化勉強客戶拜訪管理搭建出一個大概可以工作的項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

傳統(tǒng)的人工公司信息管理系統(tǒng)定制項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資維護分析平臺的初始切入點。

通過項目跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去成員開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸投標(biāo)迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本維護的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)開發(fā)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或成果半結(jié)合的量化電腦游戲開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的運作項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后依據(jù)作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能成員應(yīng)用主要質(zhì)量以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目跟蹤量化軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來審批做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析維護、風(fēng)險波動投標(biāo)指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的投標(biāo)自動化問題，剩下成員的20%由人決策并通過參數(shù)與成果操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人成果的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到APP了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步成員的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛信息管理云技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大投標(biāo)、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到信息管理云第二部，基本上是不可能的。

驗收工作備準(zhǔn)，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負責(zé)人根據(jù)體系試運行情況簽署驗收意見。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。

B/S架構(gòu)簡化版南京項目跟蹤軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限質(zhì)量管理審批。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件客戶項目管理市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪成果、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃成果（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目客戶項目管理狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改成員、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格審批結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件短信投標(biāo)和手機成員端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)成員隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制質(zhì)量版項目跟蹤軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算信息管理云差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理運作定制版項目跟蹤軟件合同管理包括投標(biāo)：項目計劃與管理、合同審批申請維護、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定客戶拜訪管理修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際開發(fā)合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)依據(jù)框架與項目咨詢包括：項目整體企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改投標(biāo)、查)、用戶組對菜單頁面維護訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位成員)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成客戶拜訪管理、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括成果集成信息管理云測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能質(zhì)量，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲信息管理云(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類依據(jù)消息通知匯總通知顯示框架。

項目跟蹤信息管理云軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目審批財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目跟蹤軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同維護預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部客戶拜訪管理、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員量化登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目質(zhì)量、預(yù)算項目運作、實際投標(biāo)項目、工作日志；負責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目成果與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)客戶項目管理自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負責(zé)人可量化錄入項目日志；負責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目依據(jù)日志可按維護時間段合計值列出表格，左右上下企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)依據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊維護發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計質(zhì)量；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

項目跟蹤軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目客戶拜訪管理展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶投標(biāo)管理網(wǎng)站-B(增加移動客戶項目管理支持)約估計；項目展示管理維護、訂閱與賬戶客戶拜訪管理管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示維護管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目計劃按照不同的項目使用不同的量化流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

南京公司信息管理系統(tǒng)定制大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的客戶拜訪管理實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的開發(fā)執(zhí)行會分解成員為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷展發(fā)的項目管理團隊的理想工具。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨品產(chǎn)或跨領(lǐng)域集成的總體方案。根據(jù)工施組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來排安生產(chǎn)，通過計劃對度進進行控制。有部分目項的制編劃計十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場工施沒有按照計劃來行執(zhí)。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照劃計安排生產(chǎn)，并及時將事實長河向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，曾經(jīng)基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進行制控態(tài)動。項目經(jīng)理選定項目組成員，成立項目組，安排任務(wù)分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設(shè)計，編碼，測試這幾個階段的計劃。