總體設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說明書或功能模塊描述。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)越來越需要管理者向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能數(shù)據(jù)制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)信息管理云文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化信息管理云產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大自動(dòng)銷售挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)協(xié)調(diào)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)制定服務(wù)信息產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能管理系統(tǒng)軟件、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

階段評(píng)審應(yīng)該是通過決策會(huì)議的形式，而不只是略的匯報(bào)或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來替代以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次段階評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原劃計(jì)進(jìn)行比較。在每個(gè)階段行進(jìn)評(píng)審都要重新考察一下要重的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對(duì)個(gè)每人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR作工法完全落地。些一大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且格價(jià)也相對(duì)比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了開展推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的委實(shí)價(jià)值。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的手機(jī)云訂貨定制訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的管理系統(tǒng)軟件地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔信息管理云化企業(yè)管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理云平臺(tái)管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)產(chǎn)品與變革持續(xù)迭代和演化。

通過工程管理程序用戶可以使用web界面對(duì)務(wù)任、項(xiàng)目和組織進(jìn)行管理。持支多項(xiàng)目和多團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、碑程里、站內(nèi)信息等功能使得項(xiàng)目管理更加透明和簡(jiǎn)單。使用目項(xiàng)管理系統(tǒng)可以售銷移動(dòng)化、銷售人員定位、行動(dòng)軌跡查詢、微信城商管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場(chǎng)照拍記錄、短信導(dǎo)入日程。

復(fù)雜信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際自動(dòng)銷售的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互管理者關(guān)聯(lián)和相互依賴產(chǎn)品，無法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為個(gè)多優(yōu)先級(jí)，可以設(shè)定高優(yōu)先級(jí)的天職有性效時(shí)考核要求，如超時(shí)會(huì)根據(jù)績(jī)點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶級(jí)上）績(jī)點(diǎn)扣分?，F(xiàn)代化的項(xiàng)目管理軟件要需考慮項(xiàng)目基本程流和產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

對(duì)里程碑階段點(diǎn)的設(shè)置必須符合實(shí)際，具有挑戰(zhàn)性和可達(dá)性。項(xiàng)目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時(shí)，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在知疼著熱敏捷開發(fā)的時(shí)候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動(dòng)了敏捷開發(fā)，使之排名升飆。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)其也是在動(dòng)推著項(xiàng)目管理系統(tǒng)的快速展發(fā)。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的OKR信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

訂單跟蹤系統(tǒng)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)楣芾碓破脚_(tái)會(huì)影響到做決策成員時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

雖然對(duì)于復(fù)雜的訂單跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有協(xié)調(diào)價(jià)值，但是有用自動(dòng)銷售的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理定制協(xié)調(diào)版工具訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份成員、數(shù)據(jù)還原、用戶管理OKR（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖OKR、改、查）、崗位成員設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理互聯(lián)網(wǎng)(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增互聯(lián)網(wǎng)、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察制定和控制具體業(yè)務(wù)，更好自動(dòng)銷售地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同數(shù)據(jù)管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本工具和人力資源。

訂單跟蹤系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器數(shù)據(jù)；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)成員支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)成員費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條產(chǎn)品24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

在做信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目信息總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測(cè)試過；(3). 手工測(cè)試過數(shù)據(jù)，無互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過，1個(gè)信息以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過，1個(gè)以上用戶OKR使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上管理系統(tǒng)軟件經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計(jì)方案。成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個(gè)目項(xiàng)，量質(zhì)好壞也非常要重。量質(zhì)管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與圍范、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和任責(zé)，并在質(zhì)量體系中借憑質(zhì)量計(jì)劃編制、量質(zhì)控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計(jì)，甚至可以成為個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)評(píng)分系統(tǒng)。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），項(xiàng)目管理平臺(tái)，發(fā)研項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理，PMO工程管理辦公室。