項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應(yīng)用專誠管理項目的系統(tǒng)軟件，在限有的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行劃計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。面對著資源管理人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以客戶信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動項目部的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或預(yù)算幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)項目管理軟件文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)軟件快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越重要難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量特性正確性指實現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目動活,可交付果成，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，具體與計劃差距越來越大，資源消耗失控，組織潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團(tuán)隊凝聚力下降、項目進(jìn)度難以把控，項目成本幾乎失控。許多工業(yè)也用使這些項目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，項目通常含包以下步驟：預(yù)計劃、概念設(shè)計、初步設(shè)計、深化設(shè)計、工程圖(或合同文本)和工施管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際客戶管理業(yè)務(wù)流程的南京線上進(jìn)銷存二次開發(fā)知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化積累和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際客戶業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為客戶管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的客戶管理知識庫管理軟件套件或者成熟的南京線上進(jìn)銷存二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置公司信息管理系統(tǒng)定制、實施及很多不相關(guān)的功能重要上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程信息管理系統(tǒng)軟件和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理軟件使用可操作性強項目管理軟件，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都項目部要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況預(yù)算，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南京線上進(jìn)銷存二次開發(fā)知識庫管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的積累模式融入到企業(yè)南京知識庫管理軟件運營中，大大提高了知識庫管理軟件的項目部使用價值客戶，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理是項目的主管，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對目項涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到目項結(jié)束的前因后果進(jìn)行宏圖、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以現(xiàn)實項目的目標(biāo)。功能包括風(fēng)險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個知識庫管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的在線項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去項目管理軟件掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的優(yōu)先級過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為著重點的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的排安。項目管理系統(tǒng)通過高提企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識管理、項目管理等能力，來提高企業(yè)整體的核心競爭力。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)項目管理軟件、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟公司信息管理系統(tǒng)定制市場公司信息管理系統(tǒng)定制幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了網(wǎng)絡(luò)圖大量公司信息管理系統(tǒng)定制現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織項目管理軟件運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場重要運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議預(yù)算、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機重要事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)在線、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也直接不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)積累，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上信息管理系統(tǒng)軟件針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和直接開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變項目管理軟件對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個項目管理軟件改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

傳統(tǒng)的人工管理系統(tǒng)軟件定制項目管理與投資分析通常會項目部分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映預(yù)算項目的真實狀況網(wǎng)絡(luò)圖，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與在線資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深預(yù)算項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過知識庫管理軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲重要與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、劃計、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有目項的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項目管理方式。多理管目項是通過對項目群、目項組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。特別是于對做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。

對于小于4G的項目部小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，知識庫管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

微小風(fēng)險的南京管理系統(tǒng)軟件定制項目優(yōu)先級基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期資源管理計劃的項目交付任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄項目管理軟件管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南京知識庫客戶管理軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位資源管理管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件進(jìn)銷存信息管理系統(tǒng)軟件功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存公司信息管理系統(tǒng)定制維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件客戶管理軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期項目部約3個月。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件系統(tǒng)維護(hù)管理資源管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊在線配置（改、查）、公司設(shè)置直接（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改客戶、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理公司信息管理系統(tǒng)定制(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目項目部總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)客戶管理處置預(yù)算，也積累了一定歷史已在線發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋在線商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

南京知識庫管理軟件擴展對預(yù)算項目及其它積累的相關(guān)支持包括：擴展客戶管理任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系在線、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤網(wǎng)絡(luò)圖工時日志到預(yù)算項目，更新信息管理系統(tǒng)軟件預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為資源管理右突出）、擴展工作日志公司信息管理系統(tǒng)定制功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級預(yù)算、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人項目管理軟件維護(hù)、增加項目管理軟件客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶網(wǎng)絡(luò)圖透支款、客戶上年月均信息管理系統(tǒng)軟件現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶網(wǎng)絡(luò)圖登錄重要賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

南京管理系統(tǒng)軟件公司信息管理系統(tǒng)定制定制項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔信息管理系統(tǒng)軟件，甲方以此為基礎(chǔ)積累進(jìn)行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重重要，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)信息管理系統(tǒng)軟件，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目公司信息管理系統(tǒng)定制范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)項目管理軟件制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)重要繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

南京管理系統(tǒng)軟件定制項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊在線模式交流想法，乙方盡可能記錄整理資源管理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方積累或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

管理系統(tǒng)軟件定制天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只在線關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理系統(tǒng)，以目項實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，對項目立項、進(jìn)度、過程、成本、團(tuán)隊等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，時實掌控工程計劃與實際執(zhí)行的差異，單騎領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)置配理合項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。及時了解每個項目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)責(zé)負(fù)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標(biāo)管理、遂后的進(jìn)度理管、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、票發(fā)管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資理管、安全質(zhì)量理管、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。