項目購采一般可以分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購由企業(yè)提出招標(biāo)和合同定準(zhǔn)，由多家供應(yīng)商同時投標(biāo)競價。通過招標(biāo)方式投資方一般以可獲得合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也以可保證項目競爭的公平性。非招標(biāo)采購多用于準(zhǔn)標(biāo)規(guī)格的產(chǎn)品采購，通過市場多方詢價的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊況情可行進(jìn)一直采購。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜整體和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息經(jīng)驗和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的狀態(tài)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類行業(yè)服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及整體服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與分工服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生費(fèi)用了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式經(jīng)驗增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能分工、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常務(wù)事物的管理。面向項目型公司的理管解決方案針對醫(yī)藥開發(fā)、程工物生、術(shù)技藝工、科學(xué)研究、能源環(huán)保等目項程工類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等力量。成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和定指人員必須參加。對項目進(jìn)行可行性研究，編寫項目建議書，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的WBS方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的整體邑泊寧波邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師項目訂單系統(tǒng)稍加改動模式，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊寧波邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)分工需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊寧波邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)模式的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單WBS系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為評審企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因分工和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代項目財務(wù)管理和演化。

活動定義涉及確定項目團(tuán)隊成員和項目干系人為完成目項可交付成果而必須完成的具體活動。它尋常有助于產(chǎn)生一個更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)?？梢詫θ藛T的行使和工作行進(jìn)掌握，了解個每人所從事的項目，以及前當(dāng)在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況行進(jìn)分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項目的費(fèi)用、算預(yù)執(zhí)行情況行進(jìn)分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的分配瀑布模型與評審CMMI/CMM等流程化的管理方法也是分工需要對復(fù)雜經(jīng)驗軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的費(fèi)用工具方法去解決問題。

土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、礎(chǔ)基、體主、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向個多項目進(jìn)行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能購并的項目管理軟件。本世紀(jì)初，基于網(wǎng)聯(lián)互的理管目項軟件和項目管理模式始開出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。

在后續(xù)演化定制項目訂單系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或整體平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面整體框架行業(yè)、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維分工比較行業(yè)成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變WBS它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間信息管理云平臺，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

在使用微信、QQ等社交軟件做公司部內(nèi)的時即溝通臺平時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來雜嘈、亂凌、分散、不易管理、不好追蹤等樣麻煩。通過專業(yè)的具有社交能功的項目管理軟件可以設(shè)架出團(tuán)隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團(tuán)隊溝通平臺可以做訊息分流、討論蹤追、任務(wù)指派、對話搜尋，并且公私之間與項目間之都層層分明。動用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。

微小風(fēng)險的項目訂單系統(tǒng)項目基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)一個項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的分配資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的公司信息管理云平臺定制管理公司信息管理云平臺定制可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可信息管理云平臺接受的。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本行業(yè)信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算評審管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程項目財務(wù)管理、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增整體、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增模式、刪、改狀態(tài)、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增評審、刪信息管理軟件、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與WBS實際執(zhí)行對比（查經(jīng)驗）、驗收測試、項目總結(jié)分工。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云公司信息管理云平臺定制基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目訂單系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際分工合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

通過項目訂單評審系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品信息管理軟件經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)項目財務(wù)管理和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本經(jīng)驗。源代碼可以使用SVN管理。

項目訂單系統(tǒng)擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點為分工預(yù)算行業(yè)項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目公司信息管理云平臺定制與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人項目財務(wù)管理維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶信息管理軟件維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

理管目項軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問，持支安卓、蘋果系統(tǒng)。手機(jī)移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版聯(lián)名。事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，有沒市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；級二是多產(chǎn)品、共享品產(chǎn)和貨架臺平階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進(jìn)階段。而投資項目管理則適用于對金融投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險。