使用項目管理軟件任務管理為員工做好標目理管也是一種激勵。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要人才向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動負責人的項目組現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地辦公室生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)任務維護文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

事實上，很多項目的失敗，正是起因于項目進度出現(xiàn)拖延，而誘致項目團隊士氣低落，效率低下。因此，ERP項目實施的時間理管，需要充分考慮各種潛在因素，適當留有余地；任務分解詳細度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應強調(diào)項目按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，都要將保持進度作為件條決先；同時，理合利用趕工及快速進跟等法方，充分利用資源。終端個性化任務維護與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)變更互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的任務維護發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目執(zhí)行：當項目動啟和策劃中要求的前期條件具備時，項目即開始行執(zhí)。進度管理是保證項目能夠按期完成所需的過程。在一種大的計劃指導下，各參與建設的部門編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，雌黃，再評審，細化項目有具漸進明細的特征，計劃的定制要需在一定條件的限制和假設之下采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，小層三。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在項目合同管理從小到大的長大任務維護過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單辦公室跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團網(wǎng)頁訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單辦公室跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司人才及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理項目組流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微項目管理公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制項目合同管理的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也環(huán)節(jié)不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的人才財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身修改定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念任務維護、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維負責人。訂單跟蹤軟件使用可操作性強，應用項目管理針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致系統(tǒng)集成的系統(tǒng)分析，同時負責人需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團網(wǎng)頁訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新負責人思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤軟件運營中，大大提高了訂單跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

通過項目管理中的工作分解結構WBS、網(wǎng)絡圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、源資優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術的使用，可以早盡地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的序順后先，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。果如不采用項目管理的點子，我們常通會盲目地啟動個一項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。目項目標就是在一定時間、預算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。

項目管理系統(tǒng)功能包括：目標管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工績效評分模型?？蓴U展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公室，每天份備，隨時為轉(zhuǎn)私有部署。

業(yè)務模塊包括：招標集采、計劃報價、投標標書、自審保證金、合同結算、收款報表、進出庫分包、合同結算付款、勞務合同結算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度掩護、材料計劃合同、入庫結算、付款庫出、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資產(chǎn)規(guī)劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設備、業(yè)企表單、流程報表。面向項目型公司的管理解決方案針對藥醫(yī)研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理掌管、項目成本核算、項目文檔管理等功能。

訂單跟蹤項目組軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件環(huán)節(jié)在每日運營環(huán)節(jié)里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略負責人新負責人功能開發(fā)、客戶服務和支持收入、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

B/S架構簡化版訂單跟蹤項目組軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構ERP模塊版訂單跟蹤軟件基礎框架與項目管理、基本信息與共用結構、訂單人才管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)項目管理制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同人才管理定制版訂單跟蹤軟件預算及進度管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算修改成本—預算管理費用計劃（增項目管理、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算任務維護稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增修改、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件任務維護子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、查）、子合同付款計劃企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增變更、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合信息管理軟件查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增項目組）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改人才、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項目組軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級系統(tǒng)集成審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理變更、資產(chǎn)管理與變更合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的環(huán)節(jié)業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地實際成本輔助高層管理實際成本做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目基礎項目管理采購信息管理軟件包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目任務維護培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的變更問題咨詢環(huán)節(jié)與解決辦公室。

訂單跟蹤軟件總部運營團隊系統(tǒng)集成

管理云平臺定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

訂單跟蹤軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天任務維護小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓任務維護）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天變更小于等于 6 個小時項目組（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程人才-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼負責人及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時收入內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)環(huán)節(jié)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

由于管理云平臺定制項目軟件開發(fā)具有變更一定的不確定性和風險性環(huán)節(jié)，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型變更項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目辦公室結束后有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間負責人按任務維護預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制環(huán)節(jié)，按服務時間支付費用。

管理云平臺定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責環(huán)節(jié)；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理信息管理軟件、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判環(huán)節(jié)與重定，通常有至少一個實際成本的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際實際成本每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人人才，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

管理云平臺定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元人才；風險等級：一般。

WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。關鍵路徑的最早始開時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。