常通，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目站住之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，生產(chǎn)摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。面對著人們?nèi)找鎸?dǎo)入復(fù)雜和多樣化的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品、物質(zhì)項(xiàng)目組與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的元素現(xiàn)代智能制造計(jì)劃與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)管理軟件文化生活水平的提升與改善計(jì)劃，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項(xiàng)目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計(jì)過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是碼代和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。終端個(gè)性化與定制化的導(dǎo)入需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需客戶管理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品檔案管理成為可能。

協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)物事的管理。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足業(yè)企期遠(yuǎn)中公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。績效考核平臺對項(xiàng)目進(jìn)展程過中設(shè)建單位、施工、設(shè)計(jì)、理監(jiān)單位等進(jìn)行考核.

按需定制的元素項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長措施與變革持續(xù)迭代和項(xiàng)目組演化。

可以對人員的使用和作工進(jìn)行掌握，了解每個(gè)人所從事的項(xiàng)目，以及當(dāng)前在項(xiàng)目中的工作情況；對每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目的收入情況進(jìn)行分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項(xiàng)目的費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行析分，了解哪些項(xiàng)目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的支超。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會并低降風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對權(quán)謀和應(yīng)對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險(xiǎn)件事。

高度復(fù)雜的效率事物通常也是需要企業(yè)管理軟件從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們編制在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及客戶管理想象里去推理想象，不同的人之間必然管理軟件會存在不同的認(rèn)知和誤差。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)編制出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的客戶管理復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為措施兩大部分管理軟件，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項(xiàng)目中的知識，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過程中積累的識知，為企業(yè)累積類目經(jīng)驗(yàn)。件軟可以落實(shí)流程控制。在項(xiàng)目管理軟件中各種流程控制在工作流結(jié)點(diǎn)中，每個(gè)項(xiàng)目的具體制控可以在項(xiàng)目維護(hù)的項(xiàng)目基本設(shè)置中實(shí)現(xiàn)。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目進(jìn)度管理人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助項(xiàng)目鏈接其任務(wù)標(biāo)簽完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深企業(yè)管理軟件項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接效率被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與任務(wù)標(biāo)簽網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練信息系統(tǒng)案例。

軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。面對理管目項(xiàng)中的多諸挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時(shí)管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項(xiàng)目時(shí)工采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個(gè)度維的問題。只有項(xiàng)目管理軟件可以為項(xiàng)目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，援助項(xiàng)目型企業(yè)破打部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運(yùn)營效率。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理措施創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就檔案管理被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是效率整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代編制來加速演化項(xiàng)目組。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路項(xiàng)目鏈接變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和元素迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

對于項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識，能夠編制幫助對每一個(gè)新功能或功能導(dǎo)入變更做出正確決策項(xiàng)目鏈接，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制元素到最小。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期客戶管理項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個(gè)人事務(wù)管理項(xiàng)目組、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制項(xiàng)目鏈接版合肥項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部元素多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理客戶管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作任務(wù)標(biāo)簽流信息系統(tǒng)流程檔案管理，連接起預(yù)算管理計(jì)劃、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理軟件管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版合肥項(xiàng)目進(jìn)度管理預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好管理軟件地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理建設(shè)目標(biāo)為信息系統(tǒng)多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版合肥項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面檔案管理，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)信息系統(tǒng)支持。

項(xiàng)目進(jìn)度管理特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目分布于全國生命周期的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是元素比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

對于大規(guī)模項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能企業(yè)管理軟件需要考慮部署自己信息系統(tǒng)獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目進(jìn)度管理天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資項(xiàng)目組預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

軟件實(shí)現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。當(dāng)然，第一個(gè)進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個(gè)新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往要需配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在企劃階段時(shí)代，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以八方支援收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)圖畫。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具助幫梳理步驟，把多條進(jìn)度變成有組織的流程表。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)凈利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，可能這也是國企管理改進(jìn)困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。