確明求需是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化企業(yè)管理云平臺的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)重要通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜企業(yè)管理云平臺。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大收集挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠重要人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。終端個性化平臺與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈項目管理按照項目企業(yè)管理云平臺管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項目經(jīng)理的能力。并下放力權(quán)，自己不再兼任項目經(jīng)理。統(tǒng)計富豐能功的統(tǒng)計表。項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務(wù)夾管管、工作資料與筆記整理，把期長累積的繁瑣資料變成個人或隊團的知識武器。

產(chǎn)品化的臺州進度管理系統(tǒng)套件平臺或者成熟的臺州專業(yè)的進銷存記賬軟件二次開發(fā)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向展發(fā)，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可缺少的有效工具。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取撥亂反正措施來實現(xiàn)項目的目標。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是出品的設(shè)計，也包含工作流程怎么改造。新意可以是強化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。

資本控制，控制項目預(yù)算的變更。MS tcejorP工程管理軟件使用從頭易操作，界面設(shè)計似類Office，交互潔簡，助幫支持方面完善。

進度管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝任務(wù)維護IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

產(chǎn)品線運營管理主要是對進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)分析、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

公司可能會有多條進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限多項、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部管理云平臺系統(tǒng)定制銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理成本核算、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用bug報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對工具賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷管理云平臺系統(tǒng)定制單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于平臺公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎平臺的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好重要地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同企業(yè)管理云平臺管理信息系統(tǒng)平臺。

對于大規(guī)模公司管理云平臺項目分布式團隊，可能需要考慮企業(yè)管理云平臺部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)整體，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們管理云平臺系統(tǒng)定制使用的國外整體方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括企業(yè)管理云平臺：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機企業(yè)管理云平臺；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬平臺，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名bug注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有成本核算差別。后續(xù)每年平臺都整體需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月平臺；阿里bug云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

公司管理云平臺項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標、風險容忍度分析、質(zhì)量項目管理需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供項目鏈接甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

公司管理云平臺股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃重要；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風險等級：小。

作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所履行的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段?；顒优判虼_定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于檔級團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法。活動之間在存的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—始開、開始—完成。