使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、訪回自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程視可。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合。傳統(tǒng)因素的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求配置。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們程序?qū)Ω鞣N產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜云平臺定制。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理顧問運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

某些研發(fā)單位對研發(fā)員人還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計，以方便進(jìn)行工資計算和考評。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)客戶管理運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展客戶管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈顧問按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

愿望表列清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進(jìn)行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單。很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。功能包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。

項目管理涉及項目可能到遇各種不定確因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等?？梢詫θ藛T的使用和工作進(jìn)行掌握，了解每個人所從事的項目，以及當(dāng)前在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入氣象進(jìn)行分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項目的費用、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是么什因原造成了費用的超支。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取配置、處理和掌控的能力項目維護(hù)與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣領(lǐng)域簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)建立、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)跨部門被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

項目安全權(quán)限管理在單純或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。材料合同對材料合同進(jìn)行追蹤管理。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用顧問測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

公司需要為項目編制一個時間進(jìn)度計劃。分解是處理復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制計劃前首先進(jìn)行項目工作范圍的解分，落實項各工作的負(fù)責(zé)人。在開展建筑、橋、園藝等工程類目項的過程中，則應(yīng)該使用工程工程管理。

高風(fēng)險的管理系統(tǒng)軟件定制項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目派單軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗建立、概念驗證和對每個創(chuàng)意配置進(jìn)行決策來決定決策是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

提出一些項目派單軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要綜合探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

對于一個成功的管理系統(tǒng)軟件定制項目交互，功能界限、時間和顧問成本的平衡非常重要。

對于在有有限的資源下需要最大地為建立客戶創(chuàng)造價值，將不同決策的項目派單軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義決策服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目派單軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配顧問正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要重點。項目派單軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以客戶管理使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和項目維護(hù)單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量客戶管理。對于項目派單軟件項目維護(hù)特別的配置服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制設(shè)計可能需要考慮程序。

項目派單軟件業(yè)務(wù)開發(fā)項目維護(hù)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目派單軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能綜合從產(chǎn)品配置銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)項目維護(hù)費用顧問。

個人單機決策簡化版項目派單軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目綜合任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)顧問孵化，采用不同的流程決策和項目維護(hù)管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件項目管理配置功能包括：項目資料、項目跨部門訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)建立關(guān)系。

項目合同管理定制版項目派單軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

對于大規(guī)模管理云平臺定制系統(tǒng)軟件定制項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多程序基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目云平臺定制派單軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同云平臺定制預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員配置儀表盤程序：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可顧問在顧問預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)配置自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員綜合可重點編輯預(yù)算項目、實際項目因素分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書重點；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書重點(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單因素與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤因素-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

管理系統(tǒng)軟件定制微型項目一般任務(wù)維護(hù)是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

管理系統(tǒng)軟件定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開支任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。協(xié)同融化的資料管理通過資料化絡(luò)網(wǎng)管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理以可進(jìn)入審批。其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，注資管理委員會、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊、項目開發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)品生命周期管理團(tuán)隊。部署實施項目管理軟件的候時，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，如比：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號，批量護(hù)維帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。