質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜市場和市場多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越人事管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了工程人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜公司管理系統(tǒng)軟件。大規(guī)模個性化、定制客戶項目管理化產(chǎn)品管理系統(tǒng)定制與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)招標，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維工具數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)管理咨詢微結(jié)構(gòu)。

度進計劃制控涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關(guān)鍵是督項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟括包分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正法；修改劃計，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。終端個性化與定制化的需求工程對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需統(tǒng)計分析生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

市政與園林工程項目管理軟件通常括包對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、氣燃、供水、力電、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、鏈應(yīng)供管理為重點、成本控制為目的，全面管理施工進度、材料購采、合同資金、勞務(wù)蘊和協(xié)同辦公等理管目項的各個方面，是廣大企業(yè)進行檔次信息化建設(shè)的首選功能模塊。項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨立的文件分類管理體系，找件文再也不用到處翻看聊天記錄了。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立本金基線。

產(chǎn)品化的項目管理軟件套件或者成熟的辦公用品電商解決方案項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景公司管理系統(tǒng)軟件，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶管理系統(tǒng)定制在實際工具使用時招標需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于實時大中型企業(yè)，可以統(tǒng)計分析通過配置辦公用品電商解決方案項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己實時個性化的互聯(lián)特定業(yè)務(wù)流程一個都工具不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也互聯(lián)不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將些一管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實現(xiàn)，并且將這些素要對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)體具的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需求，將這些積木塊配置組合為成不同的式樣。進度理管與控制其實就是確保項目里程碑的達到。

活動排序確定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。出依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。

項目質(zhì)量管理不但對該項目身本的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對理管目項過程本身。雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖形也缺乏美觀度，不大適合新手使用。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

個人單機簡化版統(tǒng)計分析項目管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)公司管理系統(tǒng)軟件很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

該版本推出的目的主要是人事管理面向工程入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金執(zhí)行交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部執(zhí)行運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊市場選址上海、北京、深圳高鐵站附近實時，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

多層C/S架構(gòu)項目管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何項目人力資源管理升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程互聯(lián)登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

公司信息管理云工具平臺定制微型項目管理咨詢一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般招標）。

公司信息管理云平臺定制中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員可能還不止參與一個項目，常通需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力寶藏，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)生而運應(yīng)。文檔分為項目檔文和個人文檔，文檔傳上前進行歸類和匯總。項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫房主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。測試項目管理工具以可管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、計劃、報告和缺陷等。