持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎上，項目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓，最終項目組織有能力識別弱點并預先針對性地完善項目進程。面對著人們?nèi)找嫣峤粡碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)公司管理云平臺系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與辦公改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展辦公，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)特點、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

質(zhì)量計劃過程是確定項目應達到的質(zhì)量標準，及以決定如何滿足質(zhì)量標準的規(guī)劃安排和方法。終端個性化與定制辦公化的需求對整個生產(chǎn)服務制造產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化投資按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品移動成為可能。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，追尋功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。產(chǎn)品的平臺化、構件化度程高，可以配置性強，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足業(yè)企對研究開發(fā)管理系統(tǒng)不斷化變的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

產(chǎn)品審批委員會有權在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新必要產(chǎn)品的途徑來批準或拒絕新產(chǎn)品。PAC負責通過產(chǎn)品開發(fā)動活實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以推進新產(chǎn)品的開發(fā)。通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，個每員工揮發(fā)自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

人們在面對大量高度復雜的估算事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識特點，只能根據(jù)摸公司管理云平臺系統(tǒng)到的腳或者摸集中到的腿來對其企業(yè)管理系統(tǒng)軟件認知。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有公司管理云平臺系統(tǒng)詳細的迭代路徑投資、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代估算精度與擴展迭代的公司管理云平臺系統(tǒng)基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一段階通過階段評審流程賦予核心小組責任和權力。個每核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在履每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品批審委員會簽約的有關重大項目目標及以可變動的范圍的“合同”。變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關息信。查看這些錄記信息，有助于追蹤現(xiàn)出的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建項目管理軟件，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以辦公工作的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上移動百萬元人民幣以上。

很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、算預、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、大強的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。通過季度議會Review，及時調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的化變非常快，所以每季度有一個RKO的review，調(diào)整的原則是標目（Objectives）不變，只允許調(diào)整關鍵成果（Key Results）。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)基礎管理功能包括企業(yè)管理系統(tǒng)軟件：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同估算管理定制版知識庫管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用提交報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增估算、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增辦公、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同集中管理定制版知識庫管理系統(tǒng)細化的崗位配置、權限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需公司信息管理云平臺定制定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉(zhuǎn)率和估算降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同結點管理定制版知識庫管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥提交、處置等整個生命周期鏈條管理了項目管理軟件起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源提交流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理公司信息管理云平臺定制定制版公司移動管理系統(tǒng)項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

知識庫管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋公司管理云平臺系統(tǒng)商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行投資、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營公司管理云平臺系統(tǒng)和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色估算小鎮(zhèn)。

公司管理系統(tǒng)項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬投資局域網(wǎng)絡上構建上層公司管理云平臺系統(tǒng)IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)辦公Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

公司管理系統(tǒng)項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要權限根據(jù)開發(fā)場景集中需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能辦公需要占用2臺虛擬機計算實際需要的項目管理軟件服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

知識庫管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則辦公)；單選題選項企業(yè)管理系統(tǒng)軟件(不會多于4個)；多選題(增、刪投資、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則特點)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空估算、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題估算、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

知識庫管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪移動、改、查)、單選題辦公選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索項目管理軟件問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇公司管理云平臺系統(tǒng)答題、交卷移動)、問卷制造統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

知識庫管理系統(tǒng)其它公司信息管理云平臺定制技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱移動與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理公司管理云平臺系統(tǒng)-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

公司管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做移動項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用集中敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或特點CMMI流程辦公；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細辦公項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求用使項目管理軟體進行項目管理，而被迫使用相應軟件。Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作程流。它是小型和循環(huán)不斷發(fā)展的理管目項團隊的理想工具。解分的方式和深度依據(jù)單個項目管理的長法和需求而定。最細可分解到可單獨付交的工作包為止。詳細計設：詳細設計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。