進(jìn)度對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表，進(jìn)度的作用議定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目展開狀態(tài)的依據(jù)，是蹤跟變更對(duì)項(xiàng)目反饋的依據(jù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地資料生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)項(xiàng)目合同管理互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展工業(yè)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高資料和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)客戶項(xiàng)目管理對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾收集回收產(chǎn)生工業(yè)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維項(xiàng)目合同管理數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

時(shí)及了解個(gè)每項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已期延的任務(wù)管理。終端個(gè)性化與定制項(xiàng)目合同管理化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)分配服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生基礎(chǔ)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能管理方BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的客戶項(xiàng)目管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)企業(yè)管理軟件、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對(duì)表和趨勢(shì)分析等。計(jì)審是對(duì)過程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評(píng)估。將審核的主體與為該主體前以建立的組一規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，的目是確保真正的循遵了這一個(gè)過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。項(xiàng)目采購(gòu)管理是從項(xiàng)目外采購(gòu)工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同理管和變更控制過程，同時(shí)也包括對(duì)項(xiàng)目買方與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革機(jī)構(gòu)持續(xù)管理系統(tǒng)迭代和演化。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品發(fā)研的向方。沒有這個(gè)路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會(huì)在不知該產(chǎn)品在公司未來計(jì)劃中所處職的情況下，義定產(chǎn)品。每一個(gè)新產(chǎn)品的建議就只能是對(duì)市場(chǎng)變化的條件反射。這樣的品產(chǎn)一般會(huì)有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。產(chǎn)品的定義也是隨機(jī)的，不能成為一個(gè)有機(jī)戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個(gè)產(chǎn)品相互拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，于由軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA級(jí)高語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行操作。軟件功效采用模塊化設(shè)計(jì)，便方企業(yè)升級(jí)和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機(jī)APP端，本地到出差無縫對(duì)接操作，簡(jiǎn)單實(shí)用。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布管理系統(tǒng)模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要基礎(chǔ)對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的管理系統(tǒng)流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

工程項(xiàng)目管理軟件是在工程理管目項(xiàng)過程中使用軟件進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料控制的一種實(shí)現(xiàn)方式，在整個(gè)工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、船老大港口、設(shè)計(jì)院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個(gè)行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使役，甲方(業(yè)主方)本子為設(shè)計(jì)總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國(guó)家頒布筑建企業(yè)信息化唇齒相依規(guī)定至今，大多數(shù)的特級(jí)資質(zhì)企業(yè)都行進(jìn)了信息化管理，但都是層表的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級(jí)資質(zhì)檢查。對(duì)軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、溝通等能力應(yīng)適需求和任務(wù)的變動(dòng)，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動(dòng)，雄厚創(chuàng)新。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購(gòu)買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開源技術(shù)來搭建訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)降低成本企業(yè)管理軟件，公用任務(wù)分配的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不任務(wù)分配大。

項(xiàng)目管理平臺(tái)基礎(chǔ)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)通過常見的分析程序圖表指標(biāo)組合機(jī)構(gòu)來做出機(jī)械判斷公司管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流工業(yè)表、項(xiàng)目趨勢(shì)公司管理系統(tǒng)軟件分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后基礎(chǔ)質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于基礎(chǔ)指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)客戶項(xiàng)目管理，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前任務(wù)標(biāo)簽一步的進(jìn)步任務(wù)標(biāo)簽，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能客戶項(xiàng)目管理的。

項(xiàng)目越大管理越復(fù)雜，甚至同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)項(xiàng)目，為因隨著項(xiàng)目類型和數(shù)量的增加，項(xiàng)目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容更進(jìn)一步復(fù)雜。因此需要業(yè)專的項(xiàng)目管理工具做助輔。產(chǎn)品修改軟件量質(zhì)因素同影響全范圍軟件維護(hù)動(dòng)活的需求有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測(cè)試性。

小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期項(xiàng)目合同管理，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

制定正確的收集訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約管理系統(tǒng)、服務(wù)的價(jià)格和管理總體收集擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通訂單跟蹤工業(yè)系統(tǒng)開發(fā)價(jià)格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)程序開發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理任務(wù)分配,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝待辦事項(xiàng)配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)收集預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪待辦事項(xiàng)、改、查、審批）、預(yù)算公司管理系統(tǒng)軟件指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及管理系統(tǒng)伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

信息管理基礎(chǔ)云平臺(tái)系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算收集在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來的任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議項(xiàng)目合同管理、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

信息管理管理方云平臺(tái)系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿扇蝿?wù)分配；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)基礎(chǔ)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

軟件項(xiàng)目劃計(jì)的要素：目標(biāo)、合理的計(jì)設(shè)念概、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計(jì)、工作量估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度安排。項(xiàng)目組據(jù)根概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)計(jì)劃。匯總并提交所有關(guān)相文檔，提交司公備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。隨著件軟功能的日趨實(shí)用性，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用也會(huì)日益廣泛。工時(shí)管理：支持項(xiàng)目及非項(xiàng)目的工時(shí)填報(bào)、工時(shí)審批和度維多的工時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢功能。