除了基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理、務(wù)任理管，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、續(xù)持構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)功能，提交代碼，同時(shí)在提交日志里關(guān)聯(lián)對(duì)該應(yīng)任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對(duì)應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、目項(xiàng)概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動(dòng)關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的代碼提交記錄，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示動(dòng)自發(fā)布構(gòu)建到測(cè)試環(huán)境，發(fā)布情況將在對(duì)應(yīng)的迭代一覽無余、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。面對(duì)著人們OA日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們經(jīng)驗(yàn)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的微商城提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及管控服務(wù)實(shí)際成本的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品管控成為培訓(xùn)可能。

在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程工程管理。制品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個(gè)路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會(huì)在不知該產(chǎn)品在公司未來計(jì)劃中所處位置的情況下，定義品產(chǎn)。每一個(gè)新產(chǎn)品的建議就只能是對(duì)市場(chǎng)變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會(huì)有太多的甚至是不利的性能，因而能不處于有利的競(jìng)爭地位。產(chǎn)品的定義也是隨機(jī)的，不能為成一個(gè)有機(jī)戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個(gè)產(chǎn)品相互拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時(shí)，對(duì)度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。

軟件工程里關(guān)系定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的管控邑泊金碼天銳專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)商項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再支持根據(jù)用戶實(shí)際使用制造反饋去逐步支持迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)商項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性工程、可管理性、可維護(hù)性管理咨詢等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)商項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改公司信息管理軟件定制維護(hù)支持的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

用經(jīng)驗(yàn)起來流暢管理咨詢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以O(shè)A企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤軟件作為線上線下需求輸入定制制造開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際微商城業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在OA迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

軟件程過標(biāo)準(zhǔn)一致化。項(xiàng)目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個(gè)有機(jī)整體。通過這個(gè)步驟的工作，在目項(xiàng)建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。怎樣才算一個(gè)合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管管度幅和層次、事和利權(quán)要對(duì)等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、序秩與律紀(jì)、團(tuán)隊(duì)精神。

OpenProject為項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)提供了整個(gè)項(xiàng)目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：同協(xié)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告任務(wù)管理時(shí)間和成本報(bào)告murcS等其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個(gè)優(yōu)先級(jí)，可以設(shè)定高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)有時(shí)效性考核要求，如超時(shí)會(huì)根據(jù)績點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶上級(jí)）績點(diǎn)扣分。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目跟蹤軟件機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理實(shí)際成本與商業(yè)智能BI平臺(tái)微商城最大發(fā)揮其作用。

對(duì)企業(yè)者或團(tuán)隊(duì)來說，能夠選擇到合適的工程項(xiàng)目管理軟件，來幫助工程項(xiàng)目更有效率的進(jìn)行，是省節(jié)各項(xiàng)資源的舉措。當(dāng)今的研發(fā)已為成企業(yè)競(jìng)爭的主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)研項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大門部協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)作工，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。

在項(xiàng)目跟蹤軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念階段驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集公司信息管理軟件定制好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法線上線下來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目跟蹤軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非關(guān)系功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

雖然對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件合同談判經(jīng)驗(yàn)，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)制造有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效微商城管理微商城，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家公司信息管理軟件定制的合作才會(huì)更有效和更高效。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)分成不同的實(shí)際成本類別微商城，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的制造組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)的績效微商城指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)線上線下，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來衡量。對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件特別的服務(wù)制造，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出公司信息管理軟件定制來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)線上線下可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢之間的不足。常見支持的項(xiàng)目跟蹤管控軟件通用中間件實(shí)際成本、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目跟蹤OA軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能公司信息管理軟件定制從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)經(jīng)驗(yàn)費(fèi)用。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目跟蹤軟件在“個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限管理咨詢空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)經(jīng)驗(yàn)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)微商城用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理管控。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目跟蹤軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成關(guān)系“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)實(shí)際成本，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用管控。通過增加中間負(fù)載培訓(xùn)均衡進(jìn)程與開啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到工程具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力管控與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本制造預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)制造量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期管理系統(tǒng)軟件了，通常公司信息管理軟件定制成熟的項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及支持10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)制造項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境實(shí)際成本多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)管理咨詢等也是工程較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

一個(gè)完整的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目員成、任務(wù)、進(jìn)度等的藍(lán)圖與控制?？珊暇C應(yīng)用多種表格搞定項(xiàng)目管理過程中的問題，比如：項(xiàng)目組織成員表、項(xiàng)目策劃書、WBS表、進(jìn)度表劃計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理表、通溝計(jì)劃表等。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺(tái)和多種數(shù)據(jù)庫。項(xiàng)目后期理管幫助用戶核算項(xiàng)目產(chǎn)值，考核員工績效。項(xiàng)目運(yùn)營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目產(chǎn)值，分?jǐn)偰宽?xiàng)成本、結(jié)算項(xiàng)目收入，考核項(xiàng)目質(zhì)量和效益，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)碼代在多項(xiàng)目模式下打開時(shí)，所有項(xiàng)目所屬的活動(dòng)代碼都包含在各自的目項(xiàng)中?；顒?dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。