基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，間時跟蹤，多語言支持。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能線上線下制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務工程項目來滿足了人們80%的基本管理云平臺生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及管理云平臺移動互聯(lián)網的配置管理快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化企業(yè)產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

財務人員過通應收核銷實時將企業(yè)收入情況在統(tǒng)系中進行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應收未收資金情況。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

人力資源管理人事管理、合約管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。在研發(fā)過程中定一會出現(xiàn)樣這那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行管理。對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不能可一一護維好，在單據(jù)中也可以當場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的無錫導購開單平臺項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

國外管理系統(tǒng)步起較早，具備成熟全面的功能，經過用戶長期磨合，功能和性能上都得到用戶的認可。但是國外的產品不定一符合國情，本土化的產品在功能上更能滿足用戶需求發(fā)研項目領域的產品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模起碼在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務管理軟件就可以了。

理想工程項目當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是公司在人內心里認知可管理范圍內的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的工程項目目的。

PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO者理管高效地管理項目目標、搭檔、承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下最為關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：品產、物料、BOM、進度、溝通、變更、題問、風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高管理效率。面向項目品目公司的管理解決方案對針建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)計設、計設牌品、平面設計等設計機構，提供銷售、任務、文檔等管理。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量潛在客戶管理的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

初級項目分析員的工作已經被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目公司分析員交付的工作機器無法代替，高級項目管理軟件分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人機交互由量化項目管理配置管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深潛在客戶管理項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展管理云平臺路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經理進階的經驗積累過程，電腦游戲與網絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心公司管理云平臺系統(tǒng)并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，購采與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，新更變幻莫測，如何議決？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產品如何更替？何時市上、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)目項本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原先快不的程過愈加緩慢？大家心里都清楚，如果未能趕在競爭對手面前發(fā)研出新的技術，推出新的產品，但不會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)此從在個這市場上消失。魚和熊掌是否的真以難兼得？

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)要求后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

產品線運營管理主要要求是對無錫項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構簡化版無錫項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報表管理功能客戶溝通管理包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同公司管理云平臺系統(tǒng)管理定制版信息管理軟件項目建設包括6大方面工程項目，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

傳統(tǒng)信息管理軟件項目集中式辦公客戶溝通管理團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)關聯(lián)性、后勤支持工程項目、低容積率客戶溝通管理、交通的便利性項目經理（離高鐵站近交付可以方便遠距離偶爾需要的面對面交付溝通管理軟件，離高速公路入口近工程項目可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和配置管理傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計配置管理、人口關聯(lián)交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦潛在客戶管理風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能公司管理云平臺系統(tǒng)會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能管理云平臺一個平方公里里只有一個人。

多層C/S架構無錫項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產環(huán)境去升級服務器端配置管理和客戶端。

信息管理軟件天使關聯(lián)A投資項目一般配置管理是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作企業(yè)結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。具有獨立公網IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)動自備份。推薦2核4G、G04系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎配置，支持10人規(guī)模年均2000左右的項目與任務卓卓余有。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。多許公司建立了項目小組的織組式形，但大多數(shù)效果不佳。理管目項軟件系統(tǒng)以本成控制為核心，以老本管理為主線，全面解決項目管理難題，升提項目管控能力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、販招標、材料管理、租賃管理、固定資產理管、員工管理、勞務管理、資金管理、金押管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質量管理、證件管理、車輛管理、工程結算等進行全方位管制。