所有的公司都有一個(gè)新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認(rèn)識到這是一個(gè)有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個(gè)實(shí)際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的優(yōu)劣，那么，起動(dòng)就會延誤。我們看到，許多良機(jī)的喪失只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的任務(wù)標(biāo)簽現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的流程制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)微店來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種資源管理產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化客戶拜訪管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)任務(wù)標(biāo)簽。

Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護(hù)，以足滿全球企業(yè)客戶的需求。終端個(gè)性化與決定定制化生產(chǎn)的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)資源管理運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算日程、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)標(biāo)簽發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需日程生產(chǎn)微店、服務(wù)和交付迭代產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員效有取采措施，督監(jiān)項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括證保由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的異差、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(益效)問題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。通過項(xiàng)目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項(xiàng)目流程與執(zhí)行準(zhǔn)標(biāo)，滿足項(xiàng)目進(jìn)推程過中的溝通、文檔管理，滿足自動(dòng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目預(yù)算、收入、成本、開票等的控管，系統(tǒng)成熟、安全、定點(diǎn)，界面友好。項(xiàng)目跟蹤控制過程主要對象：圍范，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，包括對以下要素的跟蹤控制程過：范圍的跟蹤制控進(jìn)度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際流程業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用公司信息管理軟件定制的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為解決需求輸入定制開發(fā)長三角公司管理云平臺系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照決定客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目生產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對決定中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和迭代持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照流程客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)流程演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)微店。

按需解決定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為解決企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對品目進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣念概把多個(gè)單元按暴行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門能職系統(tǒng)，另一套是由目項(xiàng)組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門職能系統(tǒng)者兩交叉重疊起來，就組成一個(gè)矩陣。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。

人們通過層級微店分解復(fù)雜事物公司信息管理軟件定制的方法生產(chǎn)解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和以難表述性；(3).需求錯(cuò)誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。自上而下分解到工作包的同時(shí)，們我也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項(xiàng)目來說，是否要畫出圖特甘其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個(gè)工作包進(jìn)行自上而下的算估，其實(shí)我們已經(jīng)可以動(dòng)工和打小算盤做了。把任務(wù)也解分到了作工包，每個(gè)工作包也有它自己的開始時(shí)間和束結(jié)時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給加上去，這樣，整個(gè)目項(xiàng)的前期規(guī)劃已經(jīng)是常非美完了。有了工作包，每個(gè)工作包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做一個(gè)表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包可即。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)績效技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮管理系統(tǒng)到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的管理系統(tǒng)歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成長三角項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)解決會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能日程還需要大量定制開發(fā)具有任務(wù)標(biāo)簽自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目客戶拜訪管理分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而迭代直接通過項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺迭代幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲公司信息管理軟件定制與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為績效核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)代碼成員、AI項(xiàng)目事件，作為決定學(xué)徒項(xiàng)目分析員的任務(wù)標(biāo)簽訓(xùn)練案例。

成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，建立成本基線。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息護(hù)維、借款管理、報(bào)銷管理、費(fèi)用核計(jì)管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。

雖然對于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有代碼價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，長三角項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)涉眾才能更快地對每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

個(gè)人單機(jī)簡化版長三角項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)日程中心決定、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括投標(biāo):領(lǐng)域管理微店,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版長三角項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款資源管理明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單日程（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通管理系統(tǒng)合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

公司管理云迭代平臺系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相代碼比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公日程團(tuán)隊(duì)要高很多。

通過公司管理日程云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后客戶拜訪管理遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)解決傳輸?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)成本。源代碼可以使用SVN管理。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式解決團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用管理系統(tǒng)的投標(biāo)Jira，支持敏捷開發(fā)日程，但是它投標(biāo)仍然還有日程很多缺點(diǎn)決定。對于這樣的軟件，基本績效的業(yè)務(wù)需求微店是：可以添加項(xiàng)目管理最流程基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言績效、對話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫公司信息管理軟件定制管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求迭代管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還迭代需要和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品投標(biāo)創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)決定、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營投標(biāo)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項(xiàng)目生產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括績效：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹客戶拜訪管理維護(hù)、任務(wù)生產(chǎn)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

長三角流程項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類迭代文本html格式，可公司信息管理軟件定制分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制管理系統(tǒng)版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)公司信息管理軟件定制版、企業(yè)版），并刷新客戶拜訪管理配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)績效項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理資源管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件資源管理與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代決定計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理流程，及與路線圖生產(chǎn)中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

工時(shí)計(jì)算是指用人單位以準(zhǔn)標(biāo)時(shí)工為基礎(chǔ)，計(jì)算大勢所趨期限內(nèi)的工時(shí)量。工時(shí)計(jì)算管理制度一直用應(yīng)泛廣于生產(chǎn)型業(yè)企，常通采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。用戶單號管制功能保證用戶可同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會錯(cuò)出。在開展筑建、橋梁、園藝等工程類目項(xiàng)的過程中，則應(yīng)該用使工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本理管、項(xiàng)目量質(zhì)管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管、項(xiàng)目集成理管。