軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文件化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機(jī)體整。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與個人文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的文件經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動文件的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品項目管理軟件及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜個人。大規(guī)模項目鏈接個性化、定制化產(chǎn)品周期與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理合理安排運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)查詢服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加義定自功能；定制個性化風(fēng)格。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)文件、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，以可選擇大目項、小本部，也可以選擇小本部、大目項。這兩個規(guī)模的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是個一整完的項目管理體系，并且外對的口出應(yīng)當(dāng)放在項目部這個層面的項目管理中。項目前期管理幫助用戶明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項目成本。項目跟蹤控制是為了證保項目能按照先預(yù)設(shè)定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預(yù)定的發(fā)展程進(jìn)。

按需定制項目鏈接的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因資源管理和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，發(fā)開組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功能，及后事查詢功能，從而控制采購避免超支浪費(fèi)、不但實現(xiàn)了量的制控，也實現(xiàn)了價的控制。

公司所有項目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行流程在線審批。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以據(jù)根員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要用啟獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團(tuán)隊、定確項目要完成的需求列表、組織進(jìn)行務(wù)任分解、開召每天的站立會議、通過燃盡圖解了目項的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解項目進(jìn)展、召開示演會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的個人項目進(jìn)度軟件團(tuán)隊創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要團(tuán)隊更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力項目鏈接和溝通項目鏈接技巧。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更層次多項目資源管理進(jìn)度軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

在項目進(jìn)度軟件孵化階段，風(fēng)險更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同周期或相互沖突周期的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時資源管理就考慮到可能的查詢異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

對于一個成功的云平臺定制項目鏈接項目交互，功能界限、時間和成本的平衡項目管理軟件非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待公司信息管理云平臺定制做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度周期軟件項目管理功能包括：項目資料、項目訪問周期權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版資源管理項目進(jìn)度軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票合理安排、收據(jù)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度軟件清單預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算層次調(diào)劑(是否要審批合理安排流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅查詢標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載個人、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助文件及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗團(tuán)隊、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理資源管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定個人偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

通過云平臺定制個人項目清單集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊清單通過合理安排鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目進(jìn)度軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括合理安排：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

項目進(jìn)度軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能層次標(biāo)簽合理安排與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄項目管理軟件系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己資源管理的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長徑路，上其的任何活動延遲都會導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。軟件公司實施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目總體和日常管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項目行事計劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂實施策略和項目的控制與預(yù)算、定義并管理實施范圍、對有所參與項目的咨詢和實施顧問確明職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決程流、對項目變更活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的析解、擬訂培訓(xùn)方案等。項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權(quán)啟動項目，任命項目經(jīng)理，組建項目團(tuán)隊，確定項目利益相關(guān)者。房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點解決方法，通過件軟的功能信息化管理，從而現(xiàn)實工程項目管理的數(shù)字化和智能化。