項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求作工會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全以可使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、圖和親、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫來出還是不夠逼裝，此時可以用臺一投影儀，接連著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦大風(fēng)大浪的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把型類種各的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，們我該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己看一這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來品目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，是不不讓大家暢所欲言，讓他們先刷遍一存在感，讓他們言欲所暢談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍求需，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理神精，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化個人需求權(quán)限，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動結(jié)點的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)項目管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制管理系統(tǒng)軟件需求越來越高項目管理和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)鏈知識庫的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)知識庫互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大在線數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行劃計、織組、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評，以實現(xiàn)目項的目標(biāo)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置合肥專業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)銷存二次開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不知識庫適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型銷售項目管理小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能結(jié)點少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會培訓(xùn)吃不消。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級一起計劃管理模式、項目劃計管理的閉環(huán)管控。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目發(fā)開組，制定軟件開發(fā)計劃，規(guī)定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來定確具體項目配置，知識技能要求，團隊員成及團隊的角色。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級結(jié)點分解知識庫將系統(tǒng)或者項目管理復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知管理系統(tǒng)軟件可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理在線、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知銷售項目管理、調(diào)整誤差管理系統(tǒng)軟件、驗收分解。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程供應(yīng)中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)供應(yīng)，作為后一步加大迭代精度與擴展輔助迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)在線也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)項目管理行動計劃給出依據(jù)。

項目管理軟件聚攏產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于體一，是一款功能完備的項目管理軟件，要得地覆蓋了項目管理的核心流程。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

對于項目獨特性或者沒有銷售項目管理類似參考的創(chuàng)新型管理信息管理云平臺系統(tǒng)云平臺定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法可視化只能依靠項目經(jīng)理的銷售項目管理人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此管理系統(tǒng)軟件在項目管理平臺信息管理云平臺系統(tǒng)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠管理系統(tǒng)軟件人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有銷售項目管理性價比。

配置項是處于配置管理之下的件軟或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。合同行執(zhí)管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同度進(jìn)、合同算結(jié)。

無風(fēng)險的管理云平臺定制項目結(jié)點可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

非常高風(fēng)險的管理云平臺定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本信息管理云平臺系統(tǒng)不可控制。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的合肥訂單跟蹤軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

產(chǎn)品線輔助運營管理主要是對訂單跟蹤軟件產(chǎn)品在線線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意培訓(xùn)全部的統(tǒng)一管理。

提出一些合肥訂單跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中結(jié)點很重要，主持討論銷售項目管理并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更個人有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是銷售項目管理領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版合肥訂單跟蹤軟件合同銷售項目管理管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶可視化,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版合肥訂單跟蹤軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限銷售項目管理管理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別在線）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間項目管理結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部項目管理結(jié)算輔助、應(yīng)收款信息管理云平臺系統(tǒng)管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)結(jié)點入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)項目管理入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目建設(shè)包括6大方面結(jié)點，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

訂單跟蹤軟件總部運營團隊

對于訂單跟蹤軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以項目管理直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建客戶項目管理服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個知識庫月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際知識庫需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動信息管理云平臺系統(tǒng)的過程中管理系統(tǒng)軟件，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布管理系統(tǒng)軟件升級不破壞已有功能。

管理云平臺定制小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在輔助10萬元內(nèi)；有紙面質(zhì)量合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定供應(yīng)。1~3個人小團隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

待做任務(wù)列表還有一個很大的特色是就可以在任務(wù)里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務(wù)結(jié)點上交換檔案、討論修改。對用戶提出的需求進(jìn)行分析總匯，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和細(xì)詳?shù)墓δ芏x。目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)門部，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大異差，沒有一套適合的項目管理模式，導(dǎo)致了項目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可效高的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。