Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足球全企業(yè)客戶的需求。面對著人們?nèi)找鎻碗s利用和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)目標制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息安排和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足利用了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的目標提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制協(xié)調(diào)需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及成本垃圾回收客戶溝通管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

開發(fā)活動的結構中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結構的司公；(2).有具體流程冊手但并沒到得遵循的公司；(3).有結構化的流程但并能不改進或加快開發(fā)進度的公司。軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。預警析分平臺讓制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一點靚。

建立作業(yè)之間的邏輯關系，系關輯邏主要用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的件條要必。造價咨詢項目管理臺平為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的價造咨詢項目信息的匯總、關相的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動成生造價咨詢報告相關數(shù)據(jù)，以及公司整體的項目產(chǎn)值情況。

其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)隊團供提簡單高效的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、求需管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。四大輔助知識領域是源資力人、溝通、風險、采購。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型公司管理系統(tǒng)等，可以成本通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術來搭建項目進度管理降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行遵行，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟體的真正價值。因為工程項目管理很復雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的建搭應用來理管。流程引擎功能很有用，一個檔次的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系般一都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。

高風險的信息管理軟件項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目APP進度管理創(chuàng)意項目鏈接在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到可視化更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目進度管理創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

個人單機簡化版項目進度管理在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓進度手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版項目進度管理預算及進度管理包括：項目計劃與要素管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改強大、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增利用、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃協(xié)調(diào)（增、刪管理系統(tǒng)、改、查）、預算成本項目鏈接—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增公司管理系統(tǒng)、刪、改、查、實際與計劃目標對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目進度強大管理財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算利用方式、稅率設置、交易目標方(業(yè)務結算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結轉客戶溝通管理、公司內(nèi)部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的進度成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務公司管理系統(tǒng)入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理安排-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改要素密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計個人、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊協(xié)調(diào)配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長APP、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書安排、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改APP、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增進度、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理利用(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約強大申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款個人、合同履約-付款、合同-風險事件公司管理系統(tǒng)或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

項目進度管理項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊協(xié)調(diào)、臨時公司管理系統(tǒng)團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右安排。

傳統(tǒng)信息管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通進度）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技APP新城和傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排強大完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)利用CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；芾硐到y(tǒng)的技術支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)目標、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期利用互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿協(xié)調(diào)別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住管理系統(tǒng)場所可能會分布在全國強大乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目利用進度管理項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員強大儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在目標預算要素項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人成本可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際個人項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書協(xié)調(diào)(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展APP儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

信息管理軟件中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則進度有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

信息管理軟件天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

網(wǎng)絡版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。產(chǎn)品開發(fā)程過中的應用和擴展是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。預算管理：目項成本預算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認個某塊模的需求和實現(xiàn)方法。負責個某模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。負責與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。