作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、壇論、書簽、Wiki、即時消息等等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以軟件系統(tǒng)傳統(tǒng)付款制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代統(tǒng)計智能制造與服務(wù)全過程經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)類型和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對資金各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對同步傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的設(shè)計上，對于金資的收支，實現(xiàn)計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使成本審批有據(jù)可依。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云分配計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件和交付產(chǎn)品成為可能。

缺陷工作流作工流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。一個完整的項目管理包含項目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的劃計與控制。可綜合應(yīng)用多種表格搞定項目管理程過中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進(jìn)度計劃表、風(fēng)險管理表、通溝計劃表等。管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)性造創(chuàng)解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角差旅管理軟件報價項目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型付款公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程同步或行業(yè)業(yè)務(wù)流程分配邏輯可能完全不適用或者付款不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更全過程需要專門定制的精簡版資金項目進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少同步，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資源圖顯示目項進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進(jìn)度、風(fēng)險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時經(jīng)營實現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上類型實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們項目人力資源管理分解并簡單對待。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將統(tǒng)計系統(tǒng)工作或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層實際數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化工作以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

人們實際與復(fù)雜世界交互的項目人力資源管理時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而工作陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對公司管理系統(tǒng)一個項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證公司管理系統(tǒng)軟件項目能生存下去即可，而不需要無限分配逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

除了礎(chǔ)基的項目管理、任務(wù)管理，還要整合支持碼代關(guān)聯(lián)、續(xù)持集成、連續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的職責(zé)的詳情，在應(yīng)對的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將動自關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的碼代提交記下，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。一般來說，項目具有下以特征：明確的目標(biāo)、獨特性、臨時性、制約性、需要進(jìn)行計劃、行執(zhí)和控制等、性定確不、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮付款到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的實際現(xiàn)成長三角項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用同步，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)實際。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目付款進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

項目務(wù)任結(jié)點云端硬盤可以做多多超越一個云端同步硬盤可以三結(jié)合的事情，通過項目任務(wù)結(jié)點云端盤硬打造一個云端工作平臺。以可在項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤上安裝樣各式各的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上接直編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端桌公辦。按項目進(jìn)行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。

公司可能會有項目人力資源管理多條長三角項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的分配投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)開發(fā)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價信息管理系統(tǒng)軟件資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同信息管理系統(tǒng)軟件任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版項目人力資源管理項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版長三角項目進(jìn)度管理系統(tǒng)付款開發(fā)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

信息管理云平臺項目人力資源管理項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求類型比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊企業(yè)管理系統(tǒng)軟件要高很多。

對于大規(guī)模長三角信息管理云平臺項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

信息管理云平臺中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成工作；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同工作與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團(tuán)隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

績效考核管理績效指標(biāo)、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復(fù)核、考核評分表。團(tuán)隊以可使用項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤當(dāng)作他們心核的項目數(shù)據(jù)管理平臺，其尤當(dāng)們他最主要的需求是在檔案的共用時。透過共享不同的資料夾，團(tuán)隊成員可以到每個資料夾中出找自己需要的檔案，或是放上新的檔給他其團(tuán)隊勞力。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理作工。甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示任務(wù)。項目具有人員分別屬于不同的部門，隨著項目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的驗經(jīng)能上升為企業(yè)的經(jīng)驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行就必須面對的核心問題。