流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外識知共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。面對著人們?nèi)找鎻碗s產(chǎn)品線和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化產(chǎn)品線需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務智能經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種事情或幾類服務模型來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們ERP對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務信息管理系統(tǒng)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越智能難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

證保量質(zhì)活動分為以下五類：評審軟件作工成品、工具與設施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技術和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事情、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算ERP、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

豐富的料資管理提供專業(yè)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。工程項目管理軟件基于云技術架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術，以項目為主線、建立成本心中、重點對供應鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管事、成本管理、包分管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管治，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決理管目項難題，提升目項管控能力。項目管理軟件是指對種類設建的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、間時的綜合管理軟件。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越項目財務管理有個性化和定制化任務鏈接，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化產(chǎn)品線的項目型企業(yè)在從小到大的結(jié)構(gòu)長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

按需定制的項目管理檔案系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與項目鏈接變革信息管理系統(tǒng)持續(xù)迭代和演化。

在行銀資投項目管理中，最強調(diào)動態(tài)管理，強調(diào)工作過程之間的前后銜接關系，所以各個項目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的園地知識管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的要求，真正做到“要結(jié)果、管過程”。求需變更和項目管理平臺用采甘特圖進行任務劃計，門類周期儲存在知識庫中。

協(xié)同辦公模塊主要于用企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務事物的管理。需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：求需獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了準基需求規(guī)格，之后進入需求管理；(3).需求管理：變更管理、制控本版、需求跟蹤、需求狀態(tài)。

項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，要還針對項目管理過程本身。項目管理軟件也供提了非常便捷的項目內(nèi)部溝通功能，還支持多人偕編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個文件傳來傳去了。

進度管理軟件開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)借款結(jié)構(gòu)及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改智能、查）、個人借款初始化（執(zhí)行項目財務管理、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款ERP對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)人力管理包括產(chǎn)品線：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本ERP登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收實施測試、項目智能總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

進度管理軟件開發(fā)B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更信息管理系統(tǒng)多的物理服務器來構(gòu)建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎上進行“B/S集群分布式實施架構(gòu)支持追蹤”項目升級模型改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

對于大規(guī)模模型管理軟件項目分布式團隊智能，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進度管理軟件開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括任務鏈接：首頁設計(Logo、主標題、登錄ERP注冊、導航、廣告欄企業(yè)管理云平臺3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁檔案、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類檔案訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載實施文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

管理軟件股權(quán)投資B投資企業(yè)管理云平臺項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算檔案：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務標目，且條件允許。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)作工的單位開發(fā)的套一研發(fā)管理工具，以管理部分至甚所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定劃計、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下抒發(fā)出一流的工作執(zhí)行力。大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報檔文，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、干活兒底稿等最能反映項目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索難困，無法到起知識共享的作用。