業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行率效 。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本機構(gòu)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)決策對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)創(chuàng)造、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、春調(diào)動、度制事人、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金行銀、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。終端個性化與定制化的需求對整個結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大職能挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按客戶管理需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

預(yù)算管理：項目成本預(yù)算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。多項目管理是站在業(yè)企層面對現(xiàn)如今組織中所有的項目進(jìn)行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理式方。與單個項目管理同不的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進(jìn)行的項目管理。多項目管理則是在假定在存多個項目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施合組的理管過程。Casual是一個可視化項目和工藝流程管理軟件。它可以幫助團(tuán)隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團(tuán)隊的理想工具。

對于大中型企業(yè)微商城，可以通過配置揚州好的生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)咨詢項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的決策揚州項目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施揚州項目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微產(chǎn)品線公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型資源分配公司更需要專門定制的精簡版揚州項目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化決策的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動、目項和源資，以獲得更理想的務(wù)業(yè)結(jié)果。部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進(jìn)度、合同、素材混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能適逢其會監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等息信流失題問。

人們實際與復(fù)雜機構(gòu)世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知職能精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對職能一個項目進(jìn)度管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也產(chǎn)品線是一樣，管理精度和尺度只要保證微商城項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地進(jìn)行目項控制。作為指導(dǎo)的目的，業(yè)作活動的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實。

即時上書隨時隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。進(jìn)度理管是項目管理中一個重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制成本，同時也有利于資金的駕御。在進(jìn)度管理中對針大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行度進(jìn)控制，同時進(jìn)度與工施報量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的雙重控制。

并不是5000個項目進(jìn)度客戶管理管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在項目前期進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)機構(gòu)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省決策篩選成本和明確職能迭代方向，降低對機構(gòu)迭代次數(shù)的需求，但是這樣客戶管理可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

個人單機客戶管理簡化版項目進(jìn)度管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制資源分配開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄服務(wù)管理日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司產(chǎn)品線管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展模板、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查客戶管理）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)產(chǎn)品線（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增項目前期、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目決策總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制產(chǎn)品線版項目進(jìn)度管理軟件細(xì)化模板的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化服務(wù)管理下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機模板端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)結(jié)構(gòu)化設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的揚州項目進(jìn)度管理軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)模板通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

項目進(jìn)度管理軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)資源分配的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺模板功能列表并分解為客戶端客戶項目管理、服務(wù)器端及為資源分配通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中機構(gòu)部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展模板，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用模板已有的或者增加新項目前期需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

傳統(tǒng)項目進(jìn)度管理軟件項目管理決策體系的項目管理機構(gòu)人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目微商城進(jìn)度微商城管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年機構(gòu)工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉經(jīng)Q策合適的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化配置管理并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤產(chǎn)品線服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募項目前期人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊配置管理與虛擬辦公室才是可行的方案。

項目項目前期進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本資源分配包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改項目前期、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增結(jié)構(gòu)化、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪配置管理、改、查)、客戶資料(增、刪服務(wù)管理、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目變成清楚明白的一個一個任務(wù)，且而透過許多濾過功能，讓我們專注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜職掌干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。從程過分析，理管目項軟件般一包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，括包時間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進(jìn)度制控為龍頭，以合同理管為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。項目通溝基本原則：及時、準(zhǔn)確、整完、可理解。