一個項目的范圍計劃可能制定得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏范規(guī)的變更管理過程。范圍變更的因原是多方面的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工容內。項目經理在管理過程中必須通過監(jiān)督效績報告、當前進展情況等來分析和預測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關重要。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和項目管理服務業(yè)通過批量化地戰(zhàn)略生產管理系統(tǒng)軟件定制幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活采購水平的提升與知識改善，及付款移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及項目管理軟件服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的自動銷售生產服務微結構。

通過Internet和Intranet對遠程項目行進控制。分散在全球地各的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令過通郵件下發(fā)給司公分或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應用。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

工程項目管理涉及到的內容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、計設單位、材料設備供應機構等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就得顯至關重要。項目維護中、目項可以分級，如：以可先以年度或專業(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或專業(yè)進行成本、利潤的匯總。項目越大管理越復雜，甚至同時進行幾個目項，因為隨著項目類型和數(shù)量的加增，項目所關乎的范圍越來越寬廣，內容越來越復雜。因此需要專業(yè)的理管目項工具做輔助。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制協(xié)調化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的協(xié)調知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制，可以通過配置進銷存寧波知識庫管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝戰(zhàn)略項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全步驟不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己戰(zhàn)略個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它管理系統(tǒng)軟件定制無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營付款成本上去了，小微公司的財力和項目管理軟件人力項目管理會吃不消。

為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。一個優(yōu)秀的項目經理就是最好的工具，你見過不會做項目解分的項目經理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經理嗎？你見過不知道如何算成本度進關系的項目經理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經理嗎？如果你都見過，那么喜恭你，你應該是一個富豐驗經的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。

核心小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門目項小組。一個型典的核心組隊有5—8名成員，有權力也有責任管理通與開發(fā)該特定產品相關的任務。這些特定任務分配到側重點小組的每個成員身上，每個成員都利用應相資源完成這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定向方，與職能部門打交道，并作為核心小組的員一參與集體決策。項目作業(yè)人手可以了解目項計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解務任、劃計時間表、分配資源、對項目進行考評。

當準備一個系統(tǒng)、產品、組織結構從線上線下出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年線上線下乃至幾十年里，知識庫管理系統(tǒng)結構相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網狀結構，網絡里戰(zhàn)略的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產品內部項目管理網絡狀細節(jié)，這個網絡也變得越來越難以分解。產品的研發(fā)、設計、生產和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意自動銷售、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)自動銷售地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產品成員細節(jié)與自動銷售關系交給內部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結構和做上層決策。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有協(xié)調很多人工項目經理沒有的優(yōu)勢采購，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多步驟策略的同時并行交互客戶溝通管理運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經驗積累自動化，把項目管理人的大腦和付款眼睛解放出來做更客戶溝通管理多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

任務執(zhí)行獲得的績點=基礎績點風險系數(shù)完成質量，其中風險系數(shù)、完成量質由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經驗和驗收情況評定。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在慮考進度安排時要把人口的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，用利進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的寧波知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意戰(zhàn)略在產生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強步驟的技術領導力、影響力和溝通技巧。

除了和客戶自動銷售一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如協(xié)調性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

對于知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新管理系統(tǒng)軟件定制功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，知識庫管理系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括成員：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理客戶溝通管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增付款、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖線上線下、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理協(xié)調(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版準備和生產環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與步驟框架包括：項目計劃與管理、登錄客戶溝通管理/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改線上線下、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改管理系統(tǒng)軟件定制、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準步驟維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試戰(zhàn)略、項目總結。

對于知識庫管理系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器成員，自動構建成員為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云步驟生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到項目管理軟件全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月客戶溝通管理到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并成員逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動客戶溝通管理的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

由于公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月線上線下，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不步驟做變更，項目結束后有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)采購項目客戶溝通管理可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目線上線下周期、項目預算和項目范圍在項目項目管理立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼線上線下（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和成員需求）項目采用固定工時制知識，按服務時間支付費用。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

基于Gantt表圖的項目調度和管理工具主要功能包括任務分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目出導/導入以及基于群組工作管理。面對風險，一般會有以下幾個層次的風險管理定位：消滅根源、著力防預、風險緩解、故障處理、危機管理不論是做管理或是做技術，成就導向是一個優(yōu)秀員工的基本素質。只有有很強的成就導向意識才能把事情做得超期預，才能追求卓越。項目管理軟件系統(tǒng)考勤理管支持手機打卡考勤、在線申請外出、出差、請假，并且有具提醒，申訴，記錄查詢等能功。