造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)供提一個價造詢咨項目管理的平臺和工具，公司有所的造價咨詢項目信息的匯總、相關的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價詢咨報告相關數據，以及公司整體的項目產值情況。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或管理軟件定制幾類服務銷售項目管理來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升子任務管理與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們云對云各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據項目、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠風險管理人工越來越難以管理大量的生產服務微結構項目。

驅動21紀世新型商務企業(yè)展發(fā)的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的學科，發(fā)展之快已超過了我們的想象。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了風險管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

產品發(fā)研理管目項流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結構（選擇主題節(jié)點 ）；第四個號是具體設計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產品調整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場營業(yè)、人事管理、產品設計、生產制造等使用場景。系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取限權。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人享共。

按照項目模式生產和服務越來越APP有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大負責過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

資料管理可以任意繪制表，添加表格，復制表格，建立目錄，導入Excel，導入droW，導出Excel、pdf，編排表格順序。如何能好更的進行相關合同的創(chuàng)建、調整、結案等管理，以及后期的算結、查詢和統(tǒng)計、分析。

對里程碑階段點的設置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可過通該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

質量計劃過程是確定項目應達到的質量標準，及以決定如何滿足質量標準的計劃安排和方法。通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多業(yè)企和項目過通使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置源資，使得進度計劃更為理合。

對于小于4G的小規(guī)模數據庫，項目派單軟件可以匯總使用微軟免費版數據庫：SQL Server 2012 Express，數據多了以后再購買企業(yè)版License。

微小風險的企業(yè)管理軟件項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以項目完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

公司可能會有多條項目派單項目軟件產品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售驗證等資源，多條產品線的小組投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構企業(yè)版項目派單軟件業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數據庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目派單軟件租用阿里云服務器約3000元/年。

B/S架構簡化版項目派單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人銷售項目管理信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行子任務管理、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目派單APP軟件總部運營團隊

項目派單軟件項目咨詢團隊管理軟件定制分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內驗證流動提供項目咨詢服務。

項目派單軟件項目銷售報價管理包括：產品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀驗證結構）、報價項目-產品、報價項目-產品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調整、報價項目-隨機擾動調整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

項目派單軟件硬件、服務器與網站域名包括匯總：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固子任務管理/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境驗證主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網盤銷售項目管理/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為驗證一年的均價費用子任務管理，不同域名會略有差別。后續(xù)操作每年云都需續(xù)費，價格基本銷售項目管理一樣負責不變小組；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信管理軟件定制套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

企業(yè)管理軟件微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內云；通常口頭合同或者1頁A紙風險管理規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最雜復的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理?；顒优判蚨ù_活動之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質產生的，活動之間的關系是性制強的；二是基于項目組織的經驗產生的，關系是即興的；三是基于非項目活動產生的，關系是外部的。項目網絡圖是現實活動順序的首選方法。活動之間存在的四種依賴關系包括：大功告成—開始、完成—成完、開始—開始、開始—完成。隨著時間的推移,更多的指導方法被發(fā)明出來，這些方法以可用于形式上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（KOBMP），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術試圖把開發(fā)小組的活動標準化，使其更容易地預測，管理和跟蹤。有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些要需管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的理管要求。