還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯(cuò)過(guò)重要的作工信息。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的資源管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)辦公室、服務(wù)、物流及垃圾優(yōu)化回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件溝通組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)資源管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同反響全范圍軟件維護(hù)活動(dòng)的需求有關(guān)，如改正性維護(hù)、性應(yīng)適護(hù)維和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、鑒貌辨色、可測(cè)試性。終端個(gè)性化資源管理與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)溝通互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)幫助、服務(wù)和辦公室交付產(chǎn)品成為可能。

測(cè)試的目的是早及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤以使修改成本最低。項(xiàng)目管理軟件夠能為目項(xiàng)施工單位提供好良的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對(duì)品類各事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速工施的進(jìn)程。項(xiàng)目進(jìn)度理管，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可查看所有項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

從務(wù)任、項(xiàng)目、門類集合（組織）的維度，從個(gè)人、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的色角視角。分解的方式和深度依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交付的工作包為止。

軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。選擇適用、可行的管理方法。選擇的法方應(yīng)專業(yè)對(duì)路，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新辦公室的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與辦公室項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)一體化及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)一體化。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具信息管理軟件的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量辦公室數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越公司管理軟件力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多客戶項(xiàng)目管理周期多策略的同時(shí)并行交互公司管理軟件運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋溝通數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

然而，并非所有明確定義的決策程流都是有效的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM(fèi)量大時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。ERP項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。在項(xiàng)目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對(duì)完成項(xiàng)目，成功滿足項(xiàng)目干系人的要求和理管他們的期望是很關(guān)鍵的。在項(xiàng)目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時(shí)間，在哪些其與的在潛問(wèn)題上集中資源和工作，在問(wèn)題變得嚴(yán)峻之前就進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作使ERP項(xiàng)目整體上取得一個(gè)好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標(biāo)和可選方案間進(jìn)行權(quán)衡。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的溝通測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)項(xiàng)目管理、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)辦公室、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁(yè)面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件)、類似阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

信息管理風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元公司管理軟件；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般辦公室。

任務(wù)/度進(jìn)勤同步。個(gè)整司公所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)還需要及時(shí)同步。在整個(gè)戰(zhàn)略布局上，如果某個(gè)項(xiàng)目工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的溝通，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都隕滅問(wèn)題。項(xiàng)目管理具有九大知識(shí)域領(lǐng)，涉及項(xiàng)目管理所涉及的范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，源資力人，溝通管理，項(xiàng)目物資采購(gòu)，項(xiàng)目文檔等。一個(gè)整完的理管目項(xiàng)軟件應(yīng)該具有對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的理管與控制?；赽eW的項(xiàng)目管理工具適合各種度雜復(fù)的項(xiàng)目規(guī)劃，可用來(lái)管理每天的項(xiàng)目事務(wù)、任務(wù)分配、時(shí)間安排，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行蹤跟。提供的功能包括：項(xiàng)目管理，即時(shí)聊天工具，任務(wù)、文件管理，時(shí)間跟蹤，多語(yǔ)言支持。質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)理管的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問(wèn)題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。