產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬項(xiàng)工作，而些這工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，品產(chǎn)研發(fā)過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)子項(xiàng)目管理越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過市場批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速追蹤發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越提高高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制市場化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件銷售項(xiàng)目管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

建創(chuàng)新的項(xiàng)目，組裝團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)然后配分到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一個(gè)完整的理管目項(xiàng)包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計(jì)劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格定搞項(xiàng)目管理過程中的問題，比如：項(xiàng)目組織成員表、項(xiàng)目書劃策、WBS表、度進(jìn)計(jì)劃表、風(fēng)險(xiǎn)管理表、溝通計(jì)劃表等。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個(gè)峙的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評估和審查術(shù)技（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時(shí)，司公邦杜明發(fā)了一個(gè)類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被作工分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。項(xiàng)目管理功能包括：甩理管、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項(xiàng)目計(jì)劃與資金管理為主線、以本成為中心、以合同為約束、以計(jì)劃為龍頭，同時(shí)采用PDCA的管理思想，可以幫助業(yè)企升任項(xiàng)目的控管。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上?？孔V的進(jìn)銷存系統(tǒng)網(wǎng)頁版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低子項(xiàng)目管理了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目元素進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性追蹤業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定客戶溝通管理業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也市場不能多，否則管理運(yùn)營成本元素上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)市場吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)提高是企業(yè)管理系統(tǒng)由專業(yè)原型的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維顧問。上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別銷售項(xiàng)目管理是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過原型細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上?？孔V的進(jìn)銷存系統(tǒng)網(wǎng)頁版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)支持管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了支持上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的使用價(jià)值，給支持企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過實(shí)施企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)升提工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員之間的具結(jié)與合作，比如：審計(jì)服務(wù)、產(chǎn)資評估、工程造價(jià)、商業(yè)設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、事務(wù)所、務(wù)稅勞、幕墻設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、管理詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、改制上市、計(jì)設(shè)筑建、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT術(shù)技息信、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認(rèn)證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會(huì)計(jì)服務(wù)、程工服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、程工物生、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、咨詢策劃等。工時(shí)計(jì)算是指用人單位以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為礎(chǔ)基，計(jì)算一定期限內(nèi)的工時(shí)量。工時(shí)合算管理制度直一廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)，通常采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確追蹤溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

對用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，理梳用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的能功義定。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級件軟。這類軟件的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有應(yīng)相的知識(shí)庫用于業(yè)企知識(shí)、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個(gè)研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)結(jié)構(gòu)市場相對簡單，信息銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來策劃做重大決策改變原型，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也步驟越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)顧問里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長原型，傳統(tǒng)上級管理人員無法客戶溝通管理管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)管理系統(tǒng)沖擊響應(yīng)支持、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展銷售項(xiàng)目管理，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

通過上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與策劃前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

比方說產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、線上部署等幾個(gè)步驟，型原設(shè)計(jì)完成后可自動(dòng)轉(zhuǎn)流到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動(dòng)匹配應(yīng)相負(fù)責(zé)人。在多項(xiàng)目管理解決方案中，理管目項(xiàng)軟件備準(zhǔn)了很多不同場景的模板供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。

無風(fēng)險(xiǎn)的上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

雖然對于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高原型整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來子項(xiàng)目管理，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目子項(xiàng)目管理運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

同時(shí)，針對特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造子項(xiàng)目管理價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目客戶溝通管理進(jìn)度系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在提高完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與市場開啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的市場多核計(jì)算資源并行為元素多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與元素實(shí)際同時(shí)在線用戶策劃情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與步驟性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在元素15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級后，使用20物理子項(xiàng)目管理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

對于大規(guī)模上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)追蹤項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)提高，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)元素國內(nèi)好像也企業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案項(xiàng)目經(jīng)理，比如支持思科webex, 微軟lync, polycom等市場組合。

項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹市場維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志市場(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔原型附件追蹤(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題銷售項(xiàng)目管理選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪銷售項(xiàng)目管理、改、查)、問答題公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷策劃)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

在做項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)原型和階段資產(chǎn)評估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未追蹤測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試追蹤過，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個(gè)以上用戶步驟使用1周以上顧問經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

版本控制是理管置配件軟的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。審計(jì)是對過程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評估。將審核的主體與為該重頭戲以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個(gè)過程，產(chǎn)生了合適的檔文和精確體現(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。動(dòng)移辦公場景，解決90%的工作和項(xiàng)目問題；括包行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。一個(gè)成功運(yùn)營的項(xiàng)目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：空投項(xiàng)目、合同進(jìn)度、收支發(fā)票、考勤證照、資本包分、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管理、聞新公告、任務(wù)工單、項(xiàng)目匯報(bào)、假請出差、移動(dòng)報(bào)銷、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、會(huì)議管理等。