研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單品產(chǎn)階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架臺平階段，三級是以共享為核心面向客戶求需階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向匯總以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的銷售渠道管理制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的信息管理云提升集中與改善，及移動工作互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長銷售渠道管理，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

功能包括活動表，活動網(wǎng)子和甘特圖。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)定制運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云管理云平臺系統(tǒng)定制計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按任務維護需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

變更求請可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更審評小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并存檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。問題管理問題的相關(guān)管理包含要害發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最間時短內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。團隊發(fā)開的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在行進中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的浙江工程項目管理信息系統(tǒng)訂制開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施實際成本及很多不相關(guān)的功能上，抽象化信息管理云的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維積分成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型辦公室企業(yè)，可以通過配置浙江工程項目管理信息系統(tǒng)訂制開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的浙江知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務傳統(tǒng)邏輯，降低了企業(yè)實施浙江知識庫管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯銷售渠道管理可能完全不適用或者不能滿足項創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版浙江知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后傳統(tǒng)其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司項的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

功能包括投標管理、招標管理、項目立項、入收合同、材料管理、勞務管理、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務管理、成本管事、手機APP、安全管理、施工過程管理、設備管理、采購理管、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、品質(zhì)管理管理、庫存管理、議會管理、理管輛車、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。Microsoft Project幾乎可以治理任何業(yè)行的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結(jié)項、變更管理、需求管理、質(zhì)量理、軟件配置管理等重要管理工作。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個工作效率），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

項目管理系統(tǒng)功能包括：資源度和飽分析、日報報填計統(tǒng)、成本析分、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風險管理。產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。罔這個路線圖，產(chǎn)品開發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是頭頭是道的性能，因而能不處于有利的競爭位地。產(chǎn)品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品互相拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要市場目標管理以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，知識庫管理軟件通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析辦公室、資源波動分析、風險波動銷售渠道管理指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于傳統(tǒng)指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以實際成本讓項目管理平臺在建設初期具有很大的銷售渠道管理性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行信息管理云，只是使用機械的物理積分原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以積分考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性工作效率更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過事情流程成完項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，部內(nèi)質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。

知識庫管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

一般風險的浙江知識庫管理軟件項目可以按計劃進行完成50%，并且管理云平臺系統(tǒng)定制可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風險的知識庫管理軟件項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制。

與自上而下行政授權(quán)實際成本分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的知識庫管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多變化挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領導力、影響力和溝通技巧。

創(chuàng)新是一種改變積分，任何改變匯總都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終知識庫管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

項目辦公室協(xié)同管理定制版浙江知識庫管理軟件其它小功能包括：項目計劃信息管理云與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

浙江知識庫管理軟件特別研究團隊包括人工智能、大學實際成本研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易工作效率進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外實際成本包變化。

知識庫管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪實際成本、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務維護任務。

知識庫工作效率管理軟件其它技術(shù)設計包括匯總：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信積分)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理工作、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動變化app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶集中管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

遇見需求更變時，分析需求更變內(nèi)容，并于項目經(jīng)理聯(lián)袂負責對求需變更進行評估。在多目項模式下，還可以將項目的日歷，活動代碼以及工作出品和文檔分配給項目元素。角色的加入、資源分類碼的加入，使得個整管理力能更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對費用的管理角視更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控之中。人員管理包括員工工資、勞務員工、總部員工、員工工資的殺人不見血及統(tǒng)計。