活靈的類型控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、目項，SCM集成（VSS，SVN，Git），持支多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶義定自注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。面對著人們?nèi)找婀芾硇畔⑾到y(tǒng)復(fù)雜和多樣化的項目維護產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟實際成本越來越部署需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)公司管理云平臺經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來管理信息系統(tǒng)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的資金快速質(zhì)量發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件公司管理云平臺組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)實際成本爆炸式增長，依靠人工越來越公司管理云平臺難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

為需求安排迭代將需求配分到應(yīng)對的迭代，支持多迭代行并開發(fā)。估算本版時間通過故事點或工時來預(yù)估迭代時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進(jìn)度提供燃盡圖，幫助團隊檢驗進(jìn)度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署率頻，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、短縮版本周期。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)質(zhì)量運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

云上開發(fā)一切發(fā)研活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。在建立規(guī)則方面，行為準(zhǔn)則是一個最礎(chǔ)基的東西。沒有這些做共識，在做項目會時有多很磨擦產(chǎn)生，個那時候，一方面要解決技術(shù)題問，一方面再要講基本觀念就難了。此因在新手的培訓(xùn)期，要花大力氣灌輸。軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，括包軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為個一有機整體。通過個這步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，本成、進(jìn)度和功能性統(tǒng)統(tǒng)受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型日志企業(yè)在從小到大日志的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)泰州項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然項目維護拿現(xiàn)成的泰州銷售流程管理軟件平臺項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用資金現(xiàn)成泰州銷售流程管理軟件平臺項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的泰州銷售流程管理軟件平臺項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的泰州項目訂單系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際管理信息系統(tǒng)需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)泰州企業(yè)管理云平臺日志系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的質(zhì)量代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單部署系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求管理信息系統(tǒng)迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

項目工時資工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持理管項目成本核算和員工績效考核。缺陷事情流工作等差步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)術(shù)技準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗束結(jié)，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，添丁用原輔材料的采購等。目項后期管理幫助用戶核算目項產(chǎn)值，考核員工績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分?jǐn)傢椖砍杀尽⒔Y(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進(jìn)行貶褒。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的泰州項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣實際成本以上。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、項目實施程過、軟件維護程過、軟件商業(yè)環(huán)境過程。通過項目管理中的工作詮結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列理管目項方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出目項的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不使用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有源資均安排在項目中，唯恐會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，樣這勢必會造成資源和時間的浪費。

項目訂單系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

泰州項目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

項目訂單系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同資金、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目訂單系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口驗證等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

多層C/S架構(gòu)項目訂單系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶建立自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目訂單系統(tǒng)資金CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在公司管理云平臺客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目訂單系統(tǒng)項目儀表盤與質(zhì)量批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際實際成本項目；其它信息管理系統(tǒng)軟件人員可查看預(yù)算項目與實際項目質(zhì)量，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳方便的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際公司信息管理云平臺定制項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建信息管理系統(tǒng)軟件預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理建立可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

泰州項目訂單系統(tǒng)公網(wǎng)公司管理云平臺發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告方便頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類公司管理系統(tǒng)、Wiki頁面推薦項目維護、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增實際成本、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

項目管理信息系統(tǒng)訂單系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步實際成本接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版信息管理系統(tǒng)軟件+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶質(zhì)量管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示信息管理系統(tǒng)軟件管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理軟件管理、訂閱與賬戶部署管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺定制導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃公司管理云平臺一起提交甲方審批。甲方管理信息系統(tǒng)審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)部署項目計劃工作。

團隊可以使用項目天職結(jié)點云端硬盤當(dāng)作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時。透過享共不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。費用支出管理用于公司內(nèi)部人員費用銷報等常日費用支出；項目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對應(yīng)的項目信息，于便后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的出支情況，同時進(jìn)行相關(guān)的流程審批，可貫徹費用銷報的在線申請、審批及發(fā)放。項目管理軟件能夠為項目施工單位提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對項目各項事進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理程過。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。