在使用配置管理工具實施配置管理時，要需注意以下幾點(diǎn)：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護(hù)配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的理管，但是流程不一定適合每個公司。施實配置管理的時候，需要定義許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔名命規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的門專定義，需要配置員理管另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。面對著人們前期日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化檢查需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的公司信息管理系統(tǒng)定制快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品前期與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)檢查微結(jié)構(gòu)。

項目采購以可不同于公司采購，其必須考慮項目的特點(diǎn)，目項資源短期的可獲得性以及客戶的體具要求。項目采購般一較比偏重獨(dú)家采購，便于項目采購管理和類型施實的控制，這樣從項目管理度角來講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險，但同時也增加了些一額外不可控的因素。終端個性化與檢查定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維計劃模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能前期。

量質(zhì)計劃過程是確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計劃安排和方法。變更請求管理是變動請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)織組的變更處理流程。在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通臺平時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團(tuán)隊溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、人機(jī)會話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)內(nèi)部管理系統(tǒng)平臺項目進(jìn)度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究合同、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目進(jìn)度軟件套件估算或者成熟的易水集團(tuán)內(nèi)部管理系統(tǒng)平臺項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。CRM統(tǒng)系功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售價目、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素洝⑹崭犊畹雀鱾€業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支機(jī)制和工作間空理管。創(chuàng)建分支的過程實際上是就一個建立本副的過程。軟件風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程及中軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險具有兩大屬性：可能性和損失。性能可是風(fēng)險發(fā)生的概率，失損是指預(yù)期與后果之間的差異。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項目進(jìn)度軟件機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是公司信息管理系統(tǒng)定制起到一個輔助的手段和工具利用，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車質(zhì)量設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

進(jìn)度計劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計付諸進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙骨材提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建目項團(tuán)隊、確定項目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開天每的站立會議、通過燃盡圖解了目項的進(jìn)展、通過各種表列的各種功能了解項目進(jìn)展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。

如果沒有量化的話，至少有管理系統(tǒng)軟件定制一點(diǎn)清晰的意識，需要合同維護(hù)一個項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)決定債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和估算客戶響應(yīng)時間是可接受的。

雖然管理系統(tǒng)軟件定制對于項目進(jìn)度軟件微商城合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理子項目管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

項目合同管理定制版前期項目進(jìn)度軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查客戶溝通管理）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表決定（查合同）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度軟件軟件系統(tǒng)平臺用于決定公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同子項目管理管理?；诤唵喂拘畔⒐芾硐到y(tǒng)定制列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接利用起預(yù)算管理系統(tǒng)軟件定制管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個估算職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地質(zhì)量輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

傳統(tǒng)計劃公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就利用已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目進(jìn)度軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少質(zhì)量擁有估算5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)管理系統(tǒng)軟件定制周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬培訓(xùn)辦公室才是可行的方案。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目頭腦風(fēng)暴是培訓(xùn)指雙方在任何檢查時候公司信息管理系統(tǒng)定制有客戶溝通管理新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等清單多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方清單或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確公司信息管理系統(tǒng)定制；通常概念合同驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級估算：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制巨型項目一般是清單有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與決定重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條培訓(xùn)產(chǎn)品線運(yùn)營管理合同，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

公司合同信息管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資A投資項目一般是有投資決定目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險微商城等級：?。?。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果管理系統(tǒng)軟件定制；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

營業(yè)所項目管理系統(tǒng)主控平臺擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、資格認(rèn)證管、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)警預(yù)、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以晰清的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。系統(tǒng)線上制定上線計劃，定確上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及題問處理步驟。根據(jù)軟件點(diǎn)特、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果。項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職職離、請假考勤、證書證書、車輛、印章、物品等管管功能。文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。